Basic page
How to create an attractive profile as an organization using new media? How to turn your employees into your best marketers?
Dr. Luc Swinnen has been counseling people with burnout for more than 15 years. He is a physician, psychosocial therapist, coach and trainer. Luc Swinnen studied medicine at the KUL (1975) and specialized in epidemiology, insurance medicine and statistics.

He worked for more than 10 years as an insurance physician and was frequently confronted with the increasing consequences of stress in companies.

Encouraged by the then Minister of Employment & Labour and Equal Opportunities, Miet Smet, he conducted a large-scale study of stress in the early 1990s and immediately calculated its cost to companies, the government, the taxpayer and the employee. It was hallucinatory.

From the mid-1990s, he began lecturing on stress at national and international conferences. For this he worked closely with Levi, a renowned Scandinavian psychologist and European founder of stress management in companies. Levi remains to this day a great source of inspiration for Dr. Swinnen.

Since 1994 he has been a full-time business consultant in stress management and team building. For many years he has been widely consulted by the banking world, the telecom sector, the Flemish Government, Sidmar, Bayer and many other large companies.

Dr Luc Swinnen also tests his analyses against the latest insights and findings on stress thanks to his international network of renowned stress specialists. It is more a rule than an exception that he asks for a second opinion from a colleague in Orlando, Oxford or Atlanta about a certain result or finding. Naturally with the utmost discretion and anonymity.

Luc Swinnen is a doctor, licentiate in insurance medicine and statistician. For more than twenty years he has been a business consultant and coach in the field of stress, emotions and happiness. His passion is the impact of emotions on the functioning of people. He has published in numerous international and national journals and is an eloquent speaker at conferences.

At these international conferences, the latest experience is exchanged and he comes into contact with the most experienced researchers on these issues.

He has specialized in Flow, stress and burn-out since 2000 and has developed his own methodology. In doing so, he follows the workings of the brain and proposes an adapted working model.

Coach in visibility and impact for aspiring professionals, leaders and entrepreneurs Advice, coaching and training to strengthen human skills in an increasingly digital world with which you distinguish yourself as an individual or team and make a positive impact.

Develop your personal skills for more visibility and self-confidence. Strengthen your communication, presentation, emotional intelligence, focus & flow.

Treeconnections is focused on personal growth and development. Founder Deborah van den Bos advises, coaches and trains experts, professionals and leaders in strengthening precisely those personal skills with which you make impact, you present yourself in a professional way and you increase your influence.

Those who have self-insight, focus and self-confidence and combine this with great adaptability are top performers in business and organizations. Those who can really connect and know how to connect others to them (or their ideas).

In the digital & technological transformation we are in, the 'human factor' is the most important tool to continue to stand out. It requires us to not only think differently but also do differently. The bigger the stretch we have to make the more important the human touch is. Therefore, focus on strengthening these skills to have a positive impact on your environment.

Personal skills we help you excel in are:

Communicating in a connective way (EQ)
Convincing presentation
Personal leadership
Focus & Flow (attention management)
Feedback & feedforward
Coaching leadership

In my approach I combine 20 years in management and board positions in a continuously changing environment with scientific insights from positive psychology, an approach from an appreciative perspective and brain-based learning.

Both at individual and at organizational and team level, I provide advice and training in enhancing communication and presentation, growth and job satisfaction. My approach is characterized by increasing open communication and trust, growth acceleration and self-management.
Ute Coudyser guides the emotional life in groups. She supports teams and organizations in response to emotion and conflict in the work or private context.
As an executive, you often encounter it: emotion affects the performance of your employees

positive: the employee feels good about himself and the work context matches well with his needs, drives, personality, values, ...
negative: there is dissatisfaction with the job and/or the employee is in a difficult private situation.

Ute has 10 years of experience in coaching and training executives from various organizations. She is specialized in guiding employees, teams and organizations with regard to dealing with emotions during collaboration.

Specifically, Ute can support you in

your conflict management
designing an activating and appreciative organizational structure
training and intervision of coaching leadership
binding communication
supporting team diversity
individual coaching of employees and managers

As a mediator, Ute can offer mediation for disagreements and conflicts in team contexts and mediation between an employee and a supervisor.

In addition to counseling work contexts, Ute is active in counseling high conflict divorces.  High conflict divorces, and sometimes the loss of contact with the children, have a great impact on the psychological well-being and on the work performance of the employee.

Ute developed several methodologies to support people in this. She also offers her support services in this area to companies in function of their policy regarding the psychological well-being of the employee.

Jeroen van Rooij is Prevention and HR Advisor with extensive experience in large organizations in the non-profit sector and CSR's where the aim is to have inspired employees. The topics of occupational safety, health and sustainable employability are my passions in work.
Therefore, you may always call me for:
- Labor conditions advice;
- Prevention advice and coordination (including BHV);
- Training & awareness;
- Employability coaching.

I enjoy tackling challenges in the areas of safety, health and employability. I also like to inspire non-profit organizations and CSR's, who strive for enthusiastic employees. This with an eye for the human dimension and the business interest!

"Start by listening to what employees think and include them in your learning processes." - Henry Mintzberg

Specialities: Policy consulting, safety & health, awareness & training, employability coaching.


Collegiality and an entrepreneurial, open-minded attitude characterize my daily actions; mainly focused on tactical and strategic support.

Because of my analytical view on matters, I am able to fathom complex issues, make connections and translate these into practical, implementable advice. As a content-driven person, I always look for the cause of a symptom and then try to tackle it as much as possible.

A good integral cooperation is of crucial importance and I achieve this by talking to the right professionals. My ability to put things into perspective and my didactic skills help me to explain the phased steps towards solutions in a goal-oriented and hands-on manner in the form of tailor-made information and training. This enables me to create support among management and the employees involved. When balancing interests, I always take into account the essence of the organization.

Leer NLP principes en technieken op je eigen tempo, online! Welkom, NLP Practitioner

Over de NLP Practitioner(2:02)
Contact met trainers(0:57)
Lesmateriaal en resources(2:33)
NLP Practitioner - Syllabus PDF
NLP Practitioner - Audio MP3

Over NLP

Wat is NLP?(10:21)
NLP toepassingen(8:48)
NLP basisprincipes(7:31)
NLP essentiële vaardigheden(16:07)


Wat is kalibratie?(10:51)
Oogfixatie - oefening(2:57)
Transderivationele zoektochten(5:02)
Kalibratie met de L.O.G.I.T. - oefening(1:33)


Hoe werkt rapport?(12:45)
Rapport - Demonstratie(4:58)
Backtracking vs. parafraseren(8:15)
Backtracking vs. parafraseren - gesprekstechniek demonstratie(4:06)
Cross-over match(3:50)
Rapport - Match & Mismatch - Demonstratie(2:25)

Perceptie en de werking van het brein

Hoe werkt perceptie?(21:25)
Cognitieve processen en A.P.E.T.(27:06)

NLP vooronderstellingen

Vermogende attitudes(17:48)
Wat zijn de NLP vooronderstellingen?(33:24)
Integratie van de NLP vooronderstellingen - NLP coaching demonstratie(5:44)

De structuur van de subjectieve beleving

Integratie van denken, voelen en doen(13:11)
Integratie van denken, voelen en doen - NLP coaching demonstratie(16:54)

De logische niveaus van leren en veranderen

Wat zijn de logische niveaus?(30:51)
Hoe werken de logische niveaus?(16:44)
Aligneren van de logische niveaus - NLP coaching oefening(15:18)

Perceptuele posities

Wat zijn de perceptuele posities?(12:47)
Verkennen van de perceptuele posities - NLP coaching oefening(5:48)
Verkennen van de perceptuele posities - NLP coaching demonstratie(13:30)
Associatie en dissociatie(8:56)
Dubbele dissociatie - NLP coaching oefening(5:54)
Dubbele dissociatie - NLP coaching demonstratie(6:44)


Hoe neem je emoties waar en hoe kan je die veranderen?(29:07)
Swish - NLP coaching demonstratie(4:58)

Werken met 'states'

Wat zijn 'states' en 'hulpbronnen'?(5:53)
Het NLP coaching process(8:37)
Physiology of Excellence(8:53)
Presence - NLP coaching oefening(8:53)
Presence - NLP coaching demonstratie(5:55)
Circle of excellence - NLP coaching oefening(6:29)
Circle of excellence - NLP coaching demonstratie(13:27)


Hoe werken ankertechnieken?(11:17)

Uitkomst model

Hoe werkt het uitkomst model?(14:37)
Emotie leidt tot actie(6:31)
Aan de slag met belemmeringen(7:58)
Uitkomst model - oefening

S.C.O.R.E. model

Hoe werkt het S.C.O.R.E. model?(20:54)
S.C.O.R.E. - NLP coaching oefening(9:21)
S.C.O.R.E. - NLP coaching demonstratie(24:31)

The Structure of Magic

Meta-model oefenen(5:21)
Milton model(14:35)

Strategieën modelleren

Hoe werken strategieën?(18:46)
De Disney Strategie(9:23)
De Disney Strategie - NLP coaching oefening(15:04)
De Disney Strategie - NLP coaching demonstratie(25:43)


Aan de slag met grenzen(30:29)
Grenzen cultiveren(10:52)
Second Skin - NLP coaching oefening(4:50)
Second Skin - NLP coaching demonstratie(10:16)
Werken met conflicten(14:33)
Neem de gepaste rol aan in de dramadriehoek(7:37)
Actief centreren - NLP coaching demonstratie(10:03)


Werken met delen(13:18)
Delen en rollen - voorbeelden(6:05)
Delen en rollen - oefening(1:20)
Delen en grenzen(4:14)
V/K Squash - NLP coaching oefening(4:10)
Six Step Reframe - NLP coaching oefening(8:23)
Six Step Reframe - NLP coaching demonstratie(10:11)
Spatial Reframe - NLP coaching demonstratie(25:41)


Sponsor boodschappen(7:06)
Positief en negatief sponsorschap(4:22)
Aligneren leiderschapsrollen op de logische niveaus - NLP coaching oefening(11:03)


Werken met tijdlijnen (veranderen van je persoonlijke geschiedenis)(24:19)
S.O.A.R. - NLP coaching oefening(11:14)
S.O.A.R. - NLP coaching demonstratie(25:00)
Change Personal History - NLP coaching oefening

Integratie en certificatie

Integratie en certificatie voor deelnemers aan de NLP Practitioner Flex (blended learning traject)(2:31)
Het einde is… het begin(1:05)

Observeer en leer
Creëer rust in je hoofd Inhoud

Ahoi Breinpiraat!

Wat is Breinvriendelijk Time Management?(0:43)

01 Perspectief

01-01 Perspectief en controle(10:52)
01-02 Perspectief(10:52)
01-03 Perspectief met Logische Niveaus(7:00)
01-04 Perspectief Oefening 1(2:03)
01-05 Perspectief Oefening 2(1:41)

02 Controle

02-01 Controle(6:42)
02-02 Verzamelen(5:19)
02-03 Braindump oefening(2:24)
02-04 Verwerken(6:58)
02-05 Effectief verwerken(3:20)
02-06 Projecten afwerken(2:21)
02-07 Soorten projecten(3:32)
02-08 Ooit misschien(2:32)

03 Organiseren

03-01 Organiseren(6:19)
03-02 Systeem(1:57)
03-03 Valkuilen(1:24)
03-04 Wachten-op(2:36)
03-05 Oefening(3:06)
03-06 Onderhoud(2:17)

04 Doen

04-01 Doen(7:25)
04-02 20/80-verdeling(3:46)
04-03 Vier-criteria-model(4:32)
04-04 Drievoudig model(4:28)
04-05 Zes-hoogten-model(3:00)
04-06 Stoorderslog(4:44)
04-07 Log-oefening(1:09)
04-08 Perfecte-Dag-oefening(1:34)

05 E-mail

05-01 Controle(7:30)
05-02 E-mail en tijd(7:09)
05-03 E-mail oefening(4:24)
05-04 E-mail tips(1:49)

06 Einde

Succes en tot binnenkort!(0:46)


Leer breinvriendelijke time management technieken

Je wil 'in controle' zijn, je deadlines halen, de juiste prioriteiten stellen, ervoor zorgen dat er geen zaken meer tussen de mazen van het net glippen. Maar je hebt te veel aan je hoofd; je tank is leeg. Je voelt je totaal uit balans, je lichaam en geest voelen niet als één geheel…

Herken je jezelf hierin? Dan is deze online training 'Breinvriendelijk Time Management' wellicht ook iets voor jou.

Beluister de Breinpiraten podcast:

Abonneer je op het Breinpiraten kanaal:

Gebruik deze link om deze video over breinvriendelijk Time Management te delen:

Word gecertificeerd NLP Practitioner 

Gecertificeerd NLP Trainer Stephan Vanhaverbeke en NLP Master Practitioner Hans Demeyer introduceren de NLP Practitioner training als een online leertraject.

Je kan die ook combineren met 'live' training in het NLP Practitioner Flex traject.

Leer nog meer NLP technieken bij ubeon:

Beluister de Breinpiraten podcast:

Abonneer je op het Breinpiraten kanaal:

Gebruik deze link om deze video over … te delen:

Onlangs heb ik ervaren dat wanneer je het hebt over risicomanagement het door veel ondernemers gezien wordt als iets dat veel te moeilijk of ingewikkeld is voor een kleine onderneming.

Vaak wordt gedacht dat er heel veel inspanningen voor nodig zijn en dat het alleen maar bijkomende kosten met zich meebrengt. Dit is begrijpelijk, want al snel wordt gedacht aan de specialisten, die voor grote bedrijven, zoals bijvoorbeeld banken, ingewikkelde risicoanalyses uitvoeren.

Ondernemers denken al snel dat ze dan een specialist nodig zullen hebben, die voor hen hetzelfde zal doen en dat de kosten dan wel hoog zullen oplopen. Terwijl ze er helemaal niet zeker van zijn of ze deze investering ermee zullen terugverdienen.

Bovendien vragen ze zich af hoe zij met deze zaken moeten omgaan en of ze dat wel aankunnen. Want zijn risk managers niet die specialisten die gesofistikeerde wiskundige modellen en methodes gebruiken om risico’s te berekenen en te evalueren? Moet je daar dan ook kaas van gegeten hebben?

De manier van risico-kijken

Deze manier van denken wordt voornamelijk beïnvloed door de manier waarop naar risico gekeken wordt. Dikwijls is het een gevolg van hoe je risico definieert. Zo is al vele jaren de volgende definitie bepalend voor de eerder wiskundige benadering van risico in ondernemingen.

Risico = kans x gevolg

Risicomanagement wordt dan al snel een kwestie van jongleren met statistische grootheden en mogelijke gevolgen van bepaalde activiteiten.

Voor veel ondernemers is risicomanagement dan ook te ingewikkeld en een “ver van mijn bed show”.

Het vraagt te veel moeite en het sop is de kool niet waard. Maar niets is minder waar. Ondernemers zijn vaak heel goede risicomanagers van nature uit. Ze kunnen risico’s intuïtief inschatten en de juiste beslissingen nemen, die hen de nodige winsten oplevert.

Maar hoe zit dat als je onderneming groeit en de zaken complexer worden?

Nemen je collega’s evenzeer goede beslissingen?

Hebben de medewerkers dezelfde intuïtieve capaciteiten?

De reden waarom veel ondernemers risicomanagement met grotere bedrijven associëren, komt voort uit de misvatting dat het beoordelen van risico hetzelfde is als risicomanagement. Dat is helemaal niet zo.

ISO 31000

ISO 31000 definieert risico op een veel ruimere manier en geeft richtlijnen over risicomanagement en hoe je dat in elke soort organisatie (ja zelfs in een éénmansbedrijfje!) kunt implementeren en gebruiken.

ISO 31000 is gebaseerd op volgende definitie:

Risico is het effect van onzekerheid op doelstellingen

Risico gaat dus over doelstellingen. En het woord doelstelling mag je heel ruim interpreteren. Het gaat eigenlijk over alles wat een mens of organisatie zich maar kan wensen of nodig heeft. Elk individu, elk team, elke onderneming en elke organisatie heeft immers zijn specifieke doelstellingen. Bewust en onbewust. Het zijn die zaken die gewenst en/of nodig zijn.

Helaas hebben we geen kristallen bol die ons met 100% zekerheid vertelt wat de toekomst brengt en daarom heb je een effect van onzekerheid op deze doelstellingen. Als alles meevalt is dit effect positief, maar als je een tegenslag hebt is dit effect negatief. Soms heb je een geluk bij een ongeluk en zijn er verschillende effecten tegelijkertijd, soms ook op verschillende doelstellingen, die zowel positief als negatief zijn.

Risicomanagement bestaat er dan ook in om zicht te krijgen op de mogelijke risicobronnen en de effecten die ze kunnen veroorzaken. Inzicht laat dan toe er de juiste conclusies uit te trekken en betere beslissingen te nemen. 

Wanneer je de juiste beslissingen neemt, zal je meer meeval en minder tegenslag ervaren. Je weet immers beter welke effecten je wilt bevorderen en welke consequenties je wenst te vermijden.

Risicomanagement dient om je resultaten te optimaliseren.

Hoe je dat het beste doet, daar gaat de ISO 31000 standaard over. Deze standaard geeft je richtlijnen hoe risicomanagement op maat van je onderneming kan gebeuren. Hierdoor is het iets waarmee je meer waarde voor je onderneming creëert en deze ook adequaat beschermt. Een return on investment is dan verzekerd.

Hoe ga jij vandaag om met de voortdurende veranderingen in de samenleving en de onzekerheden die je onderneming omringen en die je doelstellingen belagen? Nemen jij en je medewerkers altijd de juiste beslissingen?

Ons motto: samen op maat uitwerken wat zich aandient, naar een gezamenlijk gewenste uitkomst.

De wondere wereld van het brein en hoe meer inzicht en begrip kunnen leiden tot meer blijheid.

Dankzij onder meer de technologische ontwikkeling - meten is weten - hebben recente wetenschappelijke onderzoeken over wat er in onze hersenpan gebeurt, op relatief korte tijd een gigantische hoeveelheid nieuwe inzichten opgeleverd. Met daarnaast een holistische benadering, waarbij bijvoorbeeld ook “oude” inzichten worden getoetst aan recente vaststellingen en ontdekkingen, worden een aantal taboes gesloopt en anderzijds bepaalde vermoedelijke systemische verbanden bevestigd.

Wat enkele jaren geleden door sommigen dus nog als “geitenwollensokken”-mythes werd afgedaan, blijkt op vandaag ineens een feit te zijn. Omdat het keihard kan worden aangetoond. De hoogtechnologische apparaten die dit mogelijk maken worden trouwens alsmaar kleiner, zodat ze steeds makkelijker zullen kunnen ingezet worden, door meer mensen. Een grotere toegankelijkheid, meer “bewijs” voor hen die dat nog nodig blijken te hebben.

Bij ubeon hebben wij als geen ander het belang van deze inzichten voor het bekomen van gewenste uitkomsten, begrepen.

Of het nu gaat om het verwerven en verfijnen van communicatieskills, beter omgaan met of faciliteren van veranderingen, (zelf)-leiderschap, storytelling, Lego Serious Play, enz. of het begeleiden en coachen van teams, alles gebeurt steeds vanuit een diep respect voor de werking al onze breinen, ons lijf, hart en leden.

Het is niet voor niets dat alle mogelijke expertise hier samen komt, zoals Lachyoga, Mindfulness, Karate Do, NLP, Systeemdenken, Hypnosetechnieken, Psychologische modellen enz.

 NLP, wat is het?

Ik krijg toch regelmatig de vraag:

"Wat is NLP?"

En dan zeg ik:

"Zeer goed dat je mij deze vraag stelt."

Wanneer je deze vraag in Dr. Google intikt, krijg je heel wat diverse antwoorden.

Zelf beschouw ik NLP, wat staat voor ‘Neuro-linguïstisch Programmeren’, als een toolbox waarmee je effectiever kan communiceren, sneller kan leren en menselijk gedrag correct kan interpreteren en makkelijk kan beïnvloeden.

Het meest bijzondere aan NLP is evenwel, dat ze mij een hele set van bruikbare denk- en werkkaders aanreikt waarmee ik een groter scala aan mogelijkheden heb om te reageren op mensen en op de wereld.

Deze toolbox werd oorspronkelijk ontwikkeld door Richard Bandler en John Grinder. Zij legden midden de jaren ‘70 de grondvesten van Neuro-linguïstisch Programmeren door de strategieën die gebruikt werden door succesvolle therapeuten, trainers en communicatiespecialisten in kaart te brengen. Ze baseerden zich hiervoor op de technieken in principes die gebruikt werden in de cybernetica (voorloper van de artificiële intelligentie) en systeemtheorie.

Onder invloed van antropoloog en filosoof Gregory Bateson maakten ze gebruik van de vragen: “Hoe leer ik?” en “Hoe weet ik wat ik weet?” om de succes-patronen bij hun voorbeelden te observeren, te gebruiken, te coderen en te programmeren bij zichzelf en andere mensen.

Zo ontstond een methodologie waarmee elke NLP Practitioner en Master Practitioner in staat is om beperkende cognitieve patronen te herprogrammeren naar meer werkzame strategieën.

Als gecertificeerd NLP trainer heb ik intussen honderden mensen NLP technieken geleerd waarmee ze meer zelfvertrouwen krijgen, emotioneel intelligenter worden, effectiever kunnen communiceren, mensen kunnen inspireren of gezondere relaties kunnen ontwikkelen.

Daarmee is NLP dus de ideale toolbox voor iedere mens die regelmatig omgaat met andere mensen daarbij met meer begrip en met betere grip wil handelen.

Om af te sluiten geef ik enkele vermogende denkkaders mee, die je zelf al kan inzetten:

“Er is geen falen, enkel feedback.”
“Energie gaat waar de aandacht gaat.”
“Mensen maken de beste keuzes op basis van de informatie die ze op een gegeven ogenblik percipiëren.”
“De kaart is niet het gebied.”

Van mijn deelnemers krijg ik vaak de volgende feedback: “Er is het leven vóór de NLP opleiding, en er is het leven na de NLP opleiding.” Daarmee geven ze mee dat een NLP opleiding niet enkel nieuwe skills aanreikt. Het brengt je dichter bij het vervullen van je volle potentieel. Dankzij NLP word je je immers bewust van innerlijke vermogens waarvan je nog niet vermoede dat je ze had.

Begin februari starten we het NLP Practitioner Flex traject, helemaal op maat van de deelnemers. Voor meer info en inschrijven kan je terecht op:

In april start de Systemic NLP Practitioner. Voor meer info en inschrijven kan je terecht op:

Kanaal Z interviewt Stephan Vanhaverbeke, Systemic NLP Trainer ten huize van ubeon voor het programma 'All zaken op een rijtje'.

Leer nog meer NLP technieken bij ubeon:

Beluister de Breinpiraten podcast:

In deze video vertelt Systemic NLP Trainer Stephan Vanhaverbeke over zijn eerste ervaringen met NLP en hypnose, en hoe dit zijn leven heeft beïnvloed.

Abonneer je op het Systemic NLP Trainer kanaal op Youtube voor wekelijkse NLP training video's.

Leer nog meer NLP technieken bij ubeon:

Beluister de Breinpiraten podcast:

In deze video geeft Systemic NLP Trainer Stephan Vanhaverbeke inzicht over hoe jouw persoonlijke ruimte een (onbewuste) structuur heeft.

Je ziet hoe je die kan waarnemen en wat je daarmee kan doen om mensen te beïnvloeden.

Abonneer je op het Systemic NLP Trainer kanaal op Youtube voor wekelijkse NLP training video's.

Leer nog meer NLP technieken bij ubeon:

Beluister de Breinpiraten podcast:

In deze video licht Systemic NLP trainer Stephan Vanhaverbeke enkele effectieve technieken toe om makkelijk namen van mensen te onthouden.

Voor meer informatie over Systemic NLP Practitioner en Master Practitioner trainingen:

Beluister de Breinpiraten podcast:

Abonneer je op het Systemic NLP Trainer kanaal op Youtube voor wekelijkse NLP training video's.

In deze korte introductie legt Systemic NLP trainer Stephan Vanhaverbeke uit in welke situaties en vanuit welke rollen je NLP kan gebruiken.

Abonneer je op het Systemic NLP Trainer kanaal op Youtube voor wekelijkse NLP training video's.

Voor meer informatie over NLP Practitioner en NLP Master Practitioner opleidingen:

Beluister de Breinpiraten podcast:


NLP kent enorm veel toepassingsgebieden. Het zijn technieken die we kunnen toepassen vanaf we met mensen werken. Je kan NLP technieken op jezelf toepassen. Je kan NLP technieken gebruiken in interactie met anderen, in een één-op-één gesprek, bijvoorbeeld bij een onderhandeling, een functioneringsgesprek, een verkoopgesprek, een aanwerving- of solliciatiegesprek, … het maakt niet uit. Je kan NLP ook gebruiken met groepen mensen. Zelfs met hele grote groepen mensen, om hun gedachten en gevoelens te leiden.

Het toepassingsgebied van NLP is dus heel breed. Vanaf je met mensen werkt, kan je NLP gebruiken. Wie zijn dan de mensen die NLP gebruiken? Verkopers, bedrijfsleiders, leerkrachten, coaches, trainers, communicatiespecialisten, marketeers, onderhandelaar, bemiddelaars, … noem maar op. Vanaf je met andere mensen te maken heb in je job en/of je leven kan je NLP gebruiken. We zien dat hier ook. We hebben heel veel mensen van diverse achtergronden. Maar jullie gaan een verbinding vinden dankzij NLP. NLP zal jullie een gemeenschappelijke taal bieden. Je zal merken dat je tijdens het doorlopen van deze NLP cursus op een andere manier zal kijken naar de werkelijkheid.

Je zal plots merken dat je anders gaat reageren in bepaalde situaties; waar je vroeger misschien emotioneel zou reageren, zal dat nu anders zijn. Je zal wel zien… je zal het zelf meemaken!