Image
ubeon-background-gradient-1920x1080.svg
Basic page
Those who participate in our training or consulting programs can take advantage of various grant measures. We make these grants as accessible as possible so that you can easily make use of these benefits. Below we provide an overview. The SME Portfolio of the Flemish Government

This popular measure is intended for SMEs based in Flanders. Each company receives an annual budget of up to 7,500 euros and can use it at its own discretion for the training of its employees, directors and managers. As a participant, you yourself are responsible for applying for your SME Portfolio grant. The grant is paid directly to the consultancy or training provider.

More information at www.vlaio.be

VLAIO (formerly the Flemish Agency for Entrepreneurship Training)

VLAIO grants a limited number of incentives to encourage Flemish entrepreneurs and managers of SMEs to take certain courses. If you meet the conditions, as a participant you do not have to undertake any administrative actions yourself. The grant is paid directly to the training provider.

More information at www.vlaio.be

The grant of the Brussels-Capital Region

If your SME is located in Brussels, you can make use of a grant of up to 1,000 euros per training course. As a participant, you are responsible for applying for the grant. When it is approved, the government will transfer the grant money to you.

More information at www.premieskmo.be

Training premiums for employers

Covora provides premiums for employees covered by paritair comité 200 (PC200). For any training completed less than six months ago, you will receive a premium per hour depending on the age of the employee.  A premium is also provided for online learning platforms.

More information at www.cevora.be
Basic page
Ubeon already obtained several quality tags as a service provider for business consulting and training.
Basic page
Ubeon guides people, teams and organizations to realize their ambitions.  


Basic page
The ubeon partnership is an industry leader in providing and implementing integrated and systemic solutions.
Basic page
Ubeon recognizes its role and social responsibility with respect to the entrepreneurial community to which we belong, and of the social community in general. To integrate corporate social responsibility (CSR) into ubeon's activities, we have developed a CSR policy. This policy is a point of reference for ourselves and for our stakeholders. We start from our vision, mission and values to determine our daily operations, to the way in which we enter into and maintain relationships and the environment in which we operate.

This CSR policy applies throughout the ubeon partnership and serves as a code of conduct for our overall operation.

The CSR philosophy of ubeon

Because we know that tomorrow's success depends on the trust we build today, we strive for dialogue with our stakeholders. In practice, this means that we recognize all needs and do not shy away from discussion in order to find a harmonious relationship that is also sustainable.

Corporate Governance

We are committed to aligning our business operations with the highest ethical, professional and legal standards. Therefore, we have adopted a code of conduct based on integrity, openness, mutual respect and equality. We recognize that these principles contribute to sustainable relationships with our stakeholders and that such relationships are the key to sustainable growth.

Corporate Operations

Step by step we are integrating sustainable principles into our business investments, daily operations and initiatives towards our stakeholders and the business community (e.g. through training). In 2008 we committed ourselves to the sustainability principles prescribed by the UN Global Compact. These principles are divided into human rights, labor, environment and anti-corruption and we integrate them into our daily operations.

Advice for our customers

ubeon strives to integrate the principles of sustainability into our consulting work, and to motivate our clients to adopt CSR principles in their own organizations. We deliver our services with an open, principled attitude, high quality and with genuine care.

Feedback from our stakeholders

We invite our stakeholders to give us feedback on how we operate and on our CSR policies and initiatives.
Article
Goed nieuws!

Begin juni 2020 starten wij onze activiteiten gedeeltelijk terug op!

Dit wil zeggen dat de Oosterhoeve toegankelijk is voor individuele ubeon Associates met één extra persoon en dat onze eigen opleidingen gedeeltelijk terug live kunnen plaatsvinden in beperkte groep (max. 10 personen). Door het aantal deelnemers te beperken kunnen we de voorschriften respecteren waardoor het voor iedereen veilig is.

Bij deze opstart horen verschillende veiligheidsmaatregelen om je veiligheid zo optimaal mogelijk te garanderen. We zetten ze even op een rijtje voor jou:



Toegankelijke delen:


Foyer
Côté Cour
Côté Jardin
Bezoekerstoileten



Niet-toegankelijke delen


Keuken
Theater zaal (uitgezonderd voor ubeon opleidingen)
Loge
IT ruimte
Flex-office
Dienstruimten en bergingen



Onthaal bezoekers


Bezoekers die eventueel te vroeg komen dienen buiten of in de wagen te wachten.
Onthaal wordt voorzien door de office manager of trainer / coach van dienst.
Ben je ziek? Blijf thuis en contacteer ons. We zoeken dan samen naar een alternatieve oplossing voor je bezoek en/of deelname aan de opleiding.



Social distancing en hygiëne


Bij aankomst in de Oosterhoeve verplicht handen wassen (in bezoekerstoilet naast de keuken) of desinfecteren. Alcoholgel is voorzien op tafel in het Foyer.
Er wordt altijd een afstand van anderhalve meter tussen personen gerespecteerd.
Verplicht handen wassen vóór én na gebruik van sanitair. Volg de instructies die daar zijn aangegeven i.v.m. correct gebruik van doekjes, zeep en sanitaire toestellen.
Er kan gebruik gemaakt worden van water- en koffieapparaat. We voorzien ook frisdrank in blik.
Eventueel afval deponeer je gesorteerd in de daartoe bedoelde vuilnisbakken in het Foyer.
Het dragen van mondmaskers binnenshuis is verplicht.
Indien mogelijk open je het raam voor voldoende verluchting.



Wat voorzie je zelf


Mondmasker
Handschoenen (optioneel)
Handgel



Het verlaten van de Oosterhoeve


Bij het verlaten van de Oosterhoeve is het de verantwoordelijkheid van de trainer of coach van dienst om alle oppervlakten die gebruikt zijn te ontsmetten. Dit houdt in: de tafel, stoelen, deurklinken en ander materiaal dat eventueel is gebruikt. Hiervoor worden desinfecterende spray en doekjes voorzien. Je kan deze na gebruik in de daarvoor bedoelde afvalemmers deponeren.



Catering


Thee, water en koffie zijn voorzien via zelfbediening
Een tussendoortje zal voorzien zijn (enkel apart verpakte zaken)
Bezoekers brengen hun eigen lunchpakket mee.




Dank om deze maatregelen na te leven en we hopen jullie in goede gezondheid te mogen verwelkomen!

 
Article
Leer zelf Visual Storytelling technieken in deze workshop: http://www.ubeon.com/storytelling

In deze korte introductie vertelt Systemic NLP Trainer Stephan Vanhaverbeke over de kracht van Visual Storytelling.

Abonneer je op het Systemic NLP Trainer kanaal: https://www.youtube.com/channel/UCAIM...

Gebruik deze link om naar deze video over Visual Storytelling te verwijzen: https://youtu.be/Pg3kttlI7P4

 
Article
Het was een zwoele zomeravond, toen ik door de Business Development Manager van CISCO Systems werd uitgenodigd op een brainstormsessie tijdens een nachtelijke rondvaart op Monterey Bay. Ik vond het niet enkel fijn om interessante mensen te leren kennen uit Silicon Valley en omstreken. Wat mij vooral opviel en aansprak was de openhartigheid waarmee de deelnemers aan de brainstorm elkaar hielpen. Zowel om belemmerende overtuigingen te overkomen als om samen plannen te maken om CISCO een stap vooruit te helpen. Concurrentie van elkaar of niet, de sfeer was er een van onvoorwaardelijk uitwisselen en samenwerken.

Die ervaring bleef nazinderen op de terugreis naar Vlaanderen, een regio die al bij al even groot is als Silicon Valley zelf. Even groot maar met gigantische verschillen want “de Vlaming” staat niet meteen bekend om zijn openheid of goesting om te delen. Totdat ik wat dieper begon te graven en luisteren. Naar de verhalen van mensen die samenwerkingsverbanden hadden opgezet zonder succes (“Begin er niet aan, Stephan”). Maar ook naar de ervaringen van mensen die ondanks eerdere, negatieve ervaringen altijd zijn blijven inzetten op samenwerking en er bovenal het potentieel en enorme meerwaarde van zijn blijven inzien.

Met die mensen hebben we in 2006 de grondvesten gelegd van het huidige samenwerkingsverband ‘ubeon’. Opgezet als Coöperatieve Vennootschap, waar je als zelfstandige professional een tweede thuis vindt. Een thuis waar je even openhartig als de brainstormers uit Silicon Valley ideeën kan opperen, op tafel gooien, aftoetsen … Een hechte community van mensen die geloven dat zelfontwikkeling, professionele ontplooiing en de creatie van meerwaarde makkelijker én effectiever is samen met anderen.

Vandaag is ubeon uitgegroeid tot een pool van experten, een business community en een ecosysteem dat als doel heeft om organisaties en bedrijven te helpen op alle vlakken van hun bedrijfsvoering. Dat maken we niet alleen waar met het brede spectrum aan specialisaties dat we in huis hebben, maar ook dankzij ons inzicht in systemische samenhang. Dat onze klanten vol lof spreken over onze verbindende filosofie en de effectiviteit van ons werk, sterkt ons nog meer in onze overtuiging. 

Wij kijken er dan ook naar uit om onze missie te blijven waarmaken. Altijd samen met professionele coaches, consultants en trainers. Om mensen, teams en organisaties vooruit te helpen, zowel op structureel als cultureel vlak.

Stephan Vanhaverbeke

Founding Partner

 
Article
Leer nog meer NLP technieken bij ubeon: https://www.ubeon.com/nlp

In deze korte video maak je kennis met mijn opdracht als Systemic NLP Trainer.

Beluister de Breinpiraten podcast: https://www.breinpiraten.be

Gebruik deze link om te verwijzen naar deze video over Systemic NLP Trainer Stephan Vanhaverbeke: http://youtu.be/F-1V76QylOI

 

 
Article
Meer over Systemic NLP Practitioner: http://www.stephanvanhaverbeke.be

In dit filmpje demonstreert NLP Trainer Stephan Vanhaverbeke hoe je interne conflicten en dilemma's kan wegwerken.

Deze ontstaan bijvoorbeeld wanneer je een keuze moet maken tussen twee dingen die schijnbaar tegengesteld en toch evenwaardig zijn.

In eerste instantie verankert de coach deze twee 'delen', elk op één hand. Vervolgens worden de twee tegengestelde delen met elkaar verbonden door verwarring te creëren. Dit gebeurt zowel visueel en auditief als kinesthetisch.

Het gevolg is dat de oorspronkelijke emoties die gepaard gingen met de tegenstelling wegebben.

Beluister de Breinpiraten podcast: https://www.breinpiraten.be

Gebruik deze link om te verwijzen naar deze video over Interne Conflicten en NLP: http://www.youtube.com/watch?v=pGO-91...