Sociétés de croissance Stratégie
Groeibedrijven Strategie
Cela se fait par le biais d'entretiens individuels et d'ateliers.

Les situations typiques auxquelles l'entrepreneur en pleine croissance est confronté sont les suivantes:

  • Grâce à une croissance et un succès constants, nous sommes maintenant à un point de basculement, comment perpétuer le succès, quelles sont les prochaines priorités? 
  • Comment faire face aux responsabilités croissantes, au besoin d'investissement et à l'internationalisation. 
  • Le moment est-il propice à une plus grande internationalisation? Le faisons-nous par le biais de partenariats, de développement propre ou d'acquisitions?
  • Mon entreprise est-elle structurée de manière réfléchie? Le flux de travail peut-il être plus efficace? Travaillons-nous de manière orientée vers l'avenir? Nos processus sont-ils suffisamment systématiques et automatisés?
  • De quels savoir-faire et compétences spécifiques ai-je besoin pour poursuivre ma croissance? Recrutons-nous ou embauchons-nous des spécialistes externes? 
  • Nos employés peuvent-ils suivre notre croissance et soutiennent-ils suffisamment nos ambitions?
  • Nos finances seront-elles mises sous pression en raison des investissements qu'implique la croissance? Pouvons-nous réduire les coûts? Où pouvons-nous trouver des ressources supplémentaires?
Sociétés de croissance Stratégie
Approche

En tant que collègue entrepreneur et conseiller, nous réfléchissons avec vous et aidons les entrepreneurs, les gestionnaires, les starters et les cultivateurs à réaliser leurs idées et leurs plans.  Nous nous mettons dans la situation de l'entrepreneur, si nécessaire nous sommes une caisse de résonance et un challenger.

Notre valeur ajoutée est:

  • Contribuer à RENDRE LES IDÉES plus nettes et à les PRIORISER.

  • Bâtiment de MOMENTUM
  • MOBILISER LES PERSONNES, LES OUTILS et L'EXPERTISE
Sociétés de croissance Stratégie

Nous défendons une approche pragmatique et sans arrière-pensée qui

  • met l'accent, facilite, débloque et hiérarchise les idées en fonction de l'objectif et de l'ambition. 
  • apporte la synthèse grâce à une bonne écoute, un talent pour l'abstraction et la structuration, élevant les aspects à un niveau supérieur, synthétisant et connectant 
  • s'engage à travailler avec une approche honnête, positive et critique
  • est orienté vers les résultats, fixe des objectifs clairs, assure une planification et une gestion de projet disciplinées et mobilise les ressources nécessaires (internes et externes) 
    • par, pour et avec des personnes, en étroite collaboration avec le client, son équipe et 
    • en consultation avec un vaste réseau pour apporter des idées et une expertise pertinentes.

Notre objectif est de mettre l'entrepreneur sur la bonne voie, puis de faire réaliser le projet par ses propres équipes et/ou des experts ayant une expertise dans un domaine spécifique. 

À cette fin, nous pouvons compter sur un réseau étendu et nous pouvons également nous charger de la coordination ultérieure du projet.  L'élément central de notre approche est que l'entrepreneur reste le "visionnaire" et le leader / coach de ses projets. 

Notre approche est flexible, en fonction de l'objectif à atteindre.  Les deux phases génériques que nous traversons habituellement sont les suivantes:

SCAN 

Pendant 3 à 5 jours-hommes, nous discutons et analysons vos plans et vos défis avec vous-même et d'autres parties prenantes, déterminons les besoins, identifions les obstacles éventuels à leur réalisation et élaborons avec vous une "feuille de route" de haut niveau et un plan d'action.

FAIRE

Sur la base des résultats de la phase SCAN, nous concrétisons les ambitions en collaboration avec l'entrepreneur et par le biais d'ateliers, de sessions de discussion, etc. avec les principales "parties prenantes".  

Ensuite, nous élaborons un plan d'approche, mobilisons les ressources et - si nécessaire - réunissons les bons experts autour de la table.  Si vous le souhaitez, nous nous chargeons également de la coordination et du suivi ultérieurs du projet.  L'objectif principal est de réaliser les ambitions.

Si vous le souhaitez, nous pouvons guider davantage l'entrepreneur dans une prochaine étape par le biais de réunions d'avancement et de suivi, de coaching et/ou de groupes de pilotage.

Sociétés de croissance Stratégie

Résultats

  • Rapport d'analyse avec description des défis et des opportunités, objectifs détaillés et plan d'action
  • Recommandations basées sur l'exercice Scan
  • Soutien plus détaillé pour le plan d'action, la feuille de route du projet, le budget, les investissements nécessaires, etc...
 
 
 
Entreprises & Stratégie
Make it Happen for Entrepreneurs - Comme un collègue entrepreneur, Guy réfléchit et aide les entrepreneurs, les managers et les initiateurs à développer efficacement leurs idées et leurs plans. Ensemble, nous transformons le stress "entrepreneurial" en réalisations concrètes.
Program type
Program languages
Dutch
Target audiences
Price (incl. VAT)
€0,00