Avez-vous déjà regretté une décision ? Une décision prise par un employé a-t-elle déjà causé des problèmes ou un désavantage pour vous ou votre organisation ?

Qu'est-ce que cela signifierait pour votre organisation si de meilleures décisions étaient prises à tous les niveaux ? Ou encore, si les décisions sont toujours prises dans le meilleur intérêt de l'organisation ?

Comment pouvez-vous être suffisamment certain que vos décisions permettront en fin de compte d'atteindre le résultat souhaité ?

Dans ce Master Class, vous serez initié à une méthode éprouvée, basée sur le bon sens.

C'est un système qui est utilisé depuis de nombreuses années par la direction de grandes entreprises internationales pour atteindre leurs objectifs avec beaucoup plus de certitude.

Cette méthode peut être utilisée par tout le monde et contient un certain nombre de principes, un cadre et un processus qui vous aident à prendre de meilleures décisions. Elle vous permet de créer et de protéger la valeur de votre organisation.

Si vous voulez en savoir plus, n'hésitez pas à vous inscrire à cette Masterclass en ligne sous la forme d'une réunion en Teams avec présentation.

Sujets couverts :

• Quel est l'effet de l'incertitude sur les objectifs ?
• Comment faire face à cet effet d'incertitude sur les objectifs ?
• Quel est en fait le but de "meilleure déciser''
• Comment pouvez-vous intégrer  "meilleure déciser" à tous les niveaux de votre organisation ?
• Quel processus pouvez-vous utiliser pour vous permettre, à vous et à vos employés, de prendre de meilleures décisions ?
• Quelle est l'importance du dialogue pour une meilleure prise de décision ?
• La stratégie Disney et la façon de la relier au processus de prise de décision.

Matériel de cours (inclus dans le prix)

• Le document de la présentation est envoyé en pdf
• Informations de base comme matériel de cours supplémentaire
• Livre "Total Respect Management" (Blokland & Reniers, 2013)
• Cube d'inspiration associé (d'une valeur de 75,00 €)