La facilitation de groupes au cours d'un procès est une compétence que vous pouvez apprendre.

Pourquoi cette formation?

Clarifier les visions d'une entreprise ou d'un service, faire des exercices budgétaires, mettre en place des groupes d'intervision, faciliter les réunions du conseil d'administration, cartographier les processus commerciaux, élaborer des plans de projet, mettre en œuvre des processus de changement...

Après cette formation intensive, vous serez en mesure de concevoir et d'animer avec succès de tels workshops.

Après cette formation, vous êtes capable:

• Augmentez le niveau de vos ateliers
• Guidez le procès à travers les techniques que vous avez apprises
• Surmonter la résistance

Cette formation se compose de 2 modules qui vous donnent la boîte à outils appropriée pour apprendre à faciliter vos propres sessions internes.

Module 1: Compétences pour les facilitateurs

• Comment stimuler la coopération
  • Engagement
  • Rôles et responsabilités
• Comment créer un environnement sûr
  • Participation
  • Rapport
  • Écouter activement
  • Observation et feedback
  • Inclusivité
  • Conflit
  • Créativité
• Comment guider le groupe vers des résultats appropriés et utiles
  • Contexte
  • Sensibilisation de groupe
  • Consensus et résultats souhaités
• Comment développer une attitude positive et professionnelle
  • Conscience de soi
  • Intégrité
  • Neutralité

Module 2: Formes de travail

• Présentation des différentes formes de travail
• Déterminer les processus de groupe appropriés
  • Distinction entre les modèles de résolution de problèmes et de prise de décision
  • Utilisation efficace du temps
• Pratiquer les formes de travail en combinaison avec les compétences