La collaboration comme levier
Les entreprises qui se développent, innovent ou changent sont confrontées à un certain nombre de limites : moyens financiers, concurrence, temps et personnel limités.
La collaboration est une clé importante pour dépasser ces limites.
Grâce à nos techniques éprouvées de team-coaching, vous pouvez faire en sorte que vos collaborateurs et vos équipes partagent la même vision et consacrent leur temps et leurs talents à travailler ensemble à la réalisation d'objectifs communs.
Comme facilitateurs de ces processus de groupe, nous nous appuyons sur notre riche boîte à outils pour construire une collaboration durable à tous les niveaux : entre les personnes, les équipes et les entreprises.
Nous commençons par le début ; les humains
Quand vous souhaitez apporter de grands changements, innovations et/ou améliorations à votre organisation, vos processus ou vos offres, il est bon de mettre les gens au cœur de vos priorités, car ce sont eux qui joueront un rôle clé dans ce domaine.
Une bonne préparation consiste à analyser la "culture" ou la "mentalité" qui prévaut au sein de votre organisation, de votre équipe et de votre personnel. Cela vous donnera un aperçu des limites et des possibilités de votre organisation, de votre équipe et de votre personnel.
Notre boîte à outils comprend plusieurs instruments populaires avec lesquels nous pouvons, avec les personnes concernées, voir quelles conditions sont remplies ou nécessaires pour construire une coopération durable.
Nous assurons la connexion et la participation
Tout changement commence avec les gens. En les engageant très tôt dans le processus de changement, nous obtenons un engagement et une implication.
Pour cela, nous utilisons des techniques 'd'Intervention à grande échelle'.
Ces techniques créent un contexte dans lequel toutes les personnes impliquées peuvent apporter une contribution substantielle au processus de changement. Nous vous aidons ainsi à créer un soutien à l'innovation, au changement et à la coopération.
Apprendre à résoudre des problèmes complexes par le jeu
Les "Serious Games" permettent de stimuler des processus difficiles de manière ludique.
Ces dernières années, des formes de jeu ont été développées, permettant à chacun - indépendamment de sa position sociale - de jouer n'importe quel rôle programmé dans un environnement d'apprentissage familier, réaliste et en même temps stimulant.
L'autonomie comme résultat
Qui ne veut pas de membres de l'équipe qui s'impliquent, qui se transcendent et qui s'engagent dans la réalisation d'une vision commune et qui contribuent à créer un esprit d'équipe et une culture d'entreprise sains ?
En utilisant nos méthodes de coaching d'équipe et de coopération de manière ciblée, les gens pourront travailler de manière très autonome. Ce n'est pas un objectif nécessaire, mais c'est l'un des résultats de notre approche CoCreate.
De cette façon, nous formons des équipes performantes dont les membres peuvent se regarder et regarder les autres d'un œil neuf et s'approprier conjointement.
Éviter les visions en tunnel
En tant que personne ou entreprise, vous vous posez une question ou vous êtes confronté à un choix?
Quelle que soit votre intelligence, vous souffrez dans une certaine mesure d'une vision en tunnel. Votre éducation, votre formation et votre expérience professionnelle ont fait de vous la personne unique que vous êtes aujourd'hui.
Penser en dehors de la boîte est difficile si vous êtes vous-même dans cette boîte.
Lors de nos sessions d'intervision, vous serez interrogé de manière approfondie. Vous découvrirez d'autres points de vue et, avec les autres participants, vous développerez des idées nouvelles pour surmonter votre vision en tunnel.
Vers une culture dynamique
Notre approche systémique prend en compte la cohérence entre les structures organisationnelles, les processus, les équipes et les personnes.
Nous nous occupons d'effets durables et de grande portée, qui seront également profondément ancrés dans votre peuple longtemps après nos interventions. En les impliquant dès le début, nous pouvons rallier tout le monde à notre cause.
Au lieu d'une structure rigide, nous obtenons une culture dynamique. Cela peut faire toute la différence dans un monde qui change toujours plus vite.
Vous cherchez une trajectoire de facilitation ? Ou vous voulez plus d'informations ? N'hésitez pas à nous contacter !