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Profile
Bob Cornelis "résout vos problèmes logistiques" - expert de la chaîne de distribution pour les PME et les établissements de santé en transition vers une excellence opérationnelle digitale et durable. Egalement via des workshops de jeux sérieux en Lego. Bob Cornelis a plus de 20 ans d'expérience dans la management de la chaîne de distribution avec des entreprises moyennes à grandes dans divers secteurs. Il enrichit constamment cette expérience pratique de nouvelles connaissances par l'enseignement et la formation.
Bob Cornelis a développé son expertise de la chaîne de distribution comme acheteur, directeur d'entrepôt, responsable des matériaux, chef de projet et directeur. Il a développé une approche axée sur la résolution des problèmes et les résultats et a fait l'expérience de l'importance d'une coopération harmonieuse avec les parties prenantes et les membres de l'équipe.
Cette coopération nécessite une bonne communication, et Bob Cornelis parle couramment quatre langues. Sa formation lui permet de se tenir au courant des problèmes et des questions auxquels sont confrontés les participants aux cours. C'est ainsi qu'il garde son doigt sur le pouls.
Bob Cornelis est un manager qui s'affirme et qui résout les problèmes. Son style de leadership pragmatique est basé sur une approche consultative et sur l'accent mis sur le travail d'équipe. Il est très résistant au stress.
Une chaîne de distribution bien développée garantit que vos marchandises et vos informations circulent sans problème de A à Z. Le résultat ? Vous réduisez vos coûts et augmentez vos bénéfices.
Bob travaille sur chaque étape de votre chaîne logistique avec un plan logique par étapes. Ce faisant, il remplit différents rôles :
Comme consultant, il analyse la chaîne de production actuelle et cherche la meilleure solution. Il le prépare avec soin pour garantir une mise en œuvre sans heurts.
Comme manager de transition, il met en œuvre la solution choisie. Il met en œuvre un plan d'action pragmatique et consulte étroitement les utilisateurs. Il assure ainsi des progrès rapides et une plus grande confiance.
Comme coach, il donne à votre organisation une dynamique qui recherche constamment des optimisations dans la chaîne de distribution. Il motive vos employés en leur donnant des opportunités et des succès.
Bob Cornelis représente donc plus qu'une simple expertise technique ou académique de la chaîne de distribution. Il crée un soutien à l'optimisation et veille à ce que les plans d'action soient réalisés. Son approche énergique et orientée vers les gens est sa marque de fabrique.
Bob Cornelis a développé son expertise de la chaîne de distribution comme acheteur, directeur d'entrepôt, responsable des matériaux, chef de projet et directeur. Il a développé une approche axée sur la résolution des problèmes et les résultats et a fait l'expérience de l'importance d'une coopération harmonieuse avec les parties prenantes et les membres de l'équipe.
Cette coopération nécessite une bonne communication, et Bob Cornelis parle couramment quatre langues. Sa formation lui permet de se tenir au courant des problèmes et des questions auxquels sont confrontés les participants aux cours. C'est ainsi qu'il garde son doigt sur le pouls.
Bob Cornelis est un manager qui s'affirme et qui résout les problèmes. Son style de leadership pragmatique est basé sur une approche consultative et sur l'accent mis sur le travail d'équipe. Il est très résistant au stress.
Une chaîne de distribution bien développée garantit que vos marchandises et vos informations circulent sans problème de A à Z. Le résultat ? Vous réduisez vos coûts et augmentez vos bénéfices.
Bob travaille sur chaque étape de votre chaîne logistique avec un plan logique par étapes. Ce faisant, il remplit différents rôles :
Comme consultant, il analyse la chaîne de production actuelle et cherche la meilleure solution. Il le prépare avec soin pour garantir une mise en œuvre sans heurts.
Comme manager de transition, il met en œuvre la solution choisie. Il met en œuvre un plan d'action pragmatique et consulte étroitement les utilisateurs. Il assure ainsi des progrès rapides et une plus grande confiance.
Comme coach, il donne à votre organisation une dynamique qui recherche constamment des optimisations dans la chaîne de distribution. Il motive vos employés en leur donnant des opportunités et des succès.
Bob Cornelis représente donc plus qu'une simple expertise technique ou académique de la chaîne de distribution. Il crée un soutien à l'optimisation et veille à ce que les plans d'action soient réalisés. Son approche énergique et orientée vers les gens est sa marque de fabrique.