Je hebt het gevoel dat jouw logistieke processen niet goed functioneren?
- Klanten klagen over jouw service
- De communicatie tussen verkopers en klantendienst loopt stroef
- Het magazijn werkt niet efficiënt genoeg
- Je hebt te veel voorraad van bepaalde producten en te weinig van andere
- Verkoop en planning (productie of aankoop) zijn onvoldoende op elkaar afgestemd
- Afspraken door leveranciers worden niet nagekomen
- ERP systemen en papierwerk leven naast elkaar, er is te veel administratieve rompslomp
- Er gebeuren te veel fouten op verschillende gebieden
- Medewerkers klagen dat “de boel niet draait zoals het moet” en zijn gefrustreerd of gedemotiveerd
- Het logistieke gebeuren is een te grote kost binnen jouw organisatie
Kortom, je beseft dat jouw logistiek beter kan en moet (om concurrentieel te blijven), maar je mist intern de logistieke expertise of tijd om deze problemen aan te pakken.
In zo een situatie kan een audit van ervaren Supply Chain experts jouw logistiek ombuigen van een noodzakelijke kost en investering naar een strategisch voordeel.
Onze experts helpen jou de juiste beslissingen te nemen, hetgeen op termijn zal leiden naar lagere kosten EN hogere klantentevredenheid en daardoor ook een gemotiveerd team medewerkers.
Wij analyseren jouw logistieke keten, eerst globaal vanuit helikopter standpunt en indien gewenst daarna in de kleinste details voor de kritische elementen.
We volgende hierbij ons ubeon Exellerate® Plan van aanpak
Voordat je een volledige logistieke audit doen, kan je ook beginnen met een quick scan. Daarbij bekijken we high-level de logistieke processen en de interacties van de logistiek met de andere betrokken afdelingen.
Deze quick scan biedt een aantal quick wins voor op korte termijn, samen met een aantal pistes voor op lange termijn. Deze pistes kunnen dan verder uitgewerkt worden tijdens de volledige audit.
De logistieke audit bestaat uit de volgende fases:
- Onze Logistieke quick scan voor jouw onderneming.
- Een “Deepdive” waarbij de kritische succesfactoren toegelicht worden die ervoor zorgen dat jouw onderneming zijn logistieke doelstellingen (nog) niet haalt. Op deze manier krijg je als bedrijfsleider een diepgaand inzicht in wat er hapert en hoe het in de toekomst kan.
- Afhankelijk van jouw wensen en noden leiden (of begeleiden) we de volgende fase, we maken een gedetailleerd stappenplan hoe je van de huidige situatie naar de gewenste situatie gaat. Het resultaat van dit “Uitzicht” is een dashboard waar alle belangrijke activiteiten en parameters (KPI’s) visueel zijn verwerkt en waarin we de progressie aanduiden in het realiseren van de vooropgestelde ambities of doelstellingen.
- Uiteindelijk moet dit stappenplan ook uitgevoerd worden om tot de gewenste resultaten te komen. Deze laatste fase, de implementatie kan je volledig zelf doen; maar indien gewenst kunnen we ook deze begeleiden en sturen.
Resultaten
Hierdoor zal je op korte termijn in staat zijn om:
- In enkele dagen tijd een professionele helikopter view van je globale logistiek te krijgen
- Een beter inzicht te krijgen in je logistieke 'pijnpunten'
- Enkele quick wins te hebben om de logistieke kosten onder controle te houden
- medewerkers te motiveren op weg naar een goed functionerende Supply Chain
Voor wie?
KMO ondernemers die hun supply chain willen verbeteren.
