Image
ubeon-background-gradient-1920x1080.svg
Blog
Stephan Vanhaverbeke - zaterdag, 20 februari, 2021
Je hebt wellicht al wel ’s gehoord over ‘The Law of Attraction’ of ‘De Wet van de Aantrekkingskracht’. We hebben het niet over fysieke krachten zoals magnetisme of gravitatiekracht. Maar wel de mentale kracht waarmee je iets wat je wil visualiseert en dat datgene wat je visualiseert op een gegeven ogenblik realiteit…
Marc Van den Steen - maandag, 8 februari, 2021
Leerpunt #9: Opvolging als kunst Schakel op tijd over naar de nieuwe generatie. Enerzijds moet de nieuwe generatie de spirit van de vorige  overnemen: hard werken, passie voor het bedrijf, nauw contact met de realiteit.  Anderzijds gaat de nieuwe generatie anders te werk; aanvaard dat ze andere waarden en normen…
Steven Boute - maandag, 1 februari, 2021
Leerpunt #8: Diversifieer tijd en middelen Vermijd éénzijdige concentratie van middelen, tijd en focus in het familiebedrijf.  Zorg voor voldoende “familie-tijd” buiten het bedrijf. Binnen het familiebedrijf: doe aan risicospreiding en product / diensten diversificatie.  Diversifieer investeringen (tijd en…
Guy Schuermans - maandag, 25 januari, 2021
Leerpunt #7: Sneller schakelen met goede/simpele afspraken Duidelijke afspraken maken het familiebedrijf nog succesvoller omdat onnodige discussies vermeden worden en er sneller geschakeld kan worden. Stel een ”dynamisch” familiecharter op; dit kan gaan van een halve pagina tot een meer uitvoerig document. …
Marc Van den Steen - maandag, 18 januari, 2021
Leerpunt #6: De Baas is niet meer Autocratisch het familiebedrijf runnen is voorbij; de nieuwe cultuur is “luisterend” waarbij elke functie belangrijk is. In een open cultuur laat je het personeel mee beslissen.  Belangrijk om op rationele en niet emotionele (lees: familiale) basis het juiste team te vormen.…
Steven Boute - maandag, 11 januari, 2021
  Leerpunt #5: Familie is geen competentie Gebruik dezelfde criteria voor aanwerving en prestatie- beoordeling van familieleden als van andere medewerkers. Stel je team samen op basis van competenties en niet van familiebanden.  Wees duidelijk mbt de behandeling van familie binnen het bedrijf en hou rekening met…
Guy Schuermans - maandag, 4 januari, 2021
Leerpunt #4: Durf over de muur (laten) kijken Gebruik actief collega ondernemers, vertrouwenspersonen, externe raadgevers, associaties etc ... voor advies, als klankbord, als facilitator bij belangrijke beslissingen in de verschillende  fases van het bedrijf. Vermijd bijziendheid, “groepsdenken”, en importeer…