ActeeChange is een Serious Game waarin mensen leren hoe ze een verandering succesvol kunnen implementeren en hun mensen daarin meekrijgen.
Deelnemers maken gebruik van een bordspel met aansluitend een online simulatie, gebaseerd op de verandercyclus van Rick Maurer en zijn drie niveaus van weerstand.
Centraal staat de gedachte dat goed change management erop neerkomt dat je buy-in kan verkrijgen en dat je mensen mee in de boot krijgt.
Dialoog in kleine teams
Drie of vier teams nemen het tegen elkaar op in dit spel, met als doel om het beste resultaat neer te zetten: een geslaagde verandering. Wie doet dit het beste?
Teams overleggen hoe ze de verandering zullen aanpakken. Elke deelnemer heeft daar namelijk zijn eigen idee over…
Eens ze het onderling eens zijn over de te volgen strategie, krijgen ze online feedback op het effect van hun keuzes op de stakeholders.
Leiderschap & Management
Om die keuzes goed te maken, moet je wel kunnen inschatten hoe deze mensen tegenover de verandering staan: willen ze niet mee vanwege jou als leider, vanwege het project zelf of eenvoudigweg omdat ze niet begrijpen waarover het gaat?
Dit zijn de drie niveaus van weerstand die je kan tegenkomen in een veranderende organisatie.
Waarom deelnemen?
ActeeChange™ wordt meestal gebruikt in het kader van de volgende uitdagingen:
- Plannen van en communiceren over verandering
- Werken met weerstand
- Uitwerken diverse scenario’s
- Inzicht krijgen in de veranderdynamieken binnen de organisatie
- Cultuurverandering
- LEAN implementatie
Praktisch
- Voor groepen van 5 tot 15 deelnemers
- Duur: ½ dag tot 2 dagen
ActeeChange™ is een bijzonder effectieve tool. Ze is specifiek ontwikkeld voor training, planning en communicatie van verandering.
Het proces is zo gebouwd dat het toelaat om reflecties te maken op persoonlijk, team en organisatieniveau.
Zo leren de deelnemers stapsgewijs hoe ze het potentieel om te veranderen over alle niveaus heen kunnen verhogen.
