Hoe breng je je producten op de markt? Welke stappen zijn essentieel en wanneer voer je ze uit?  

 

Leid je klanten doorheen je marketing-sales-funnel.  

 

Vooraleer een lead tot kopen overgaat, zal hij of zij van de unieke waarde van je dienst of product (voor hen!) overtuigd moeten raken.  

 

Oefen ongewone brein-technieken onder begeleiding van Breinpiraten-coaches!

Leer op een construtieve manier toenadering te zoeken in een onderhandeling en te streven naar een compromis en een situatie waarin beide partijen zich kunnen vinden. Leer op een construtieve manier toenadering te zoeken in een onderhandeling en te streven naar een compromis en een situatie waarin beide partijen zich kunnen vinden. 

15 sprekers geven in 15 minuten het beste van zichzelf! Steven Boute brengt alle post-corona uitdagingen in kaart waar familiebedrijven antwoorden dienen op te vinden.
Met Jelena Cecelja leer je een gepaste zelfreflectie te hanteren in tijden van Corona
Hoe ga je als leidinggevende in de zorg- en hulpverleningssector om met crisissituaties? Ute Coudyser neemt ons mee in haar denkproces.
Bob Cornelis bekijkt samen met jullie de supply chain & lego serious play.
Thomas Calis kaart de purpose in een organisatie aan en op welke wijze je dit kan waarmaken.
Hans Demeyer staat uitgebreid stil bij het topic ‘situationeel meesterschap’.
Helena Demunck helpt je jouw inzichten te verdiepen in hoe je vertrouwen kan bouwen met je gesprekspartners.
Louis Grulois bekijkt de huidige situatie door de financiële bril: Corona, de wake up call voor financieel management.
Daniël Maes vervolledigt het financiële plaatje met het meer dan actuele topic ‘crisismanagement’.
Luc Swinnen heeft het vanuit zijn expertisegebied over de netwerken in ons brein.
Hoe de iets grotere bedrijven precies aan interne rapportering doen bekijken we samen met Luc Symoens.
Samen met  Evelien Van Dyck leer je jezelf als leidinggevende doelen vooropstellen vanuit het ‘self-leadership’-principe.
We doorprikken de huidige ‘Coronabubbel’ met een korte lachsessie van Luc Van Imschoot.
Stephan Vanhaverbeke kadert in zijn talk de onzekerheid in ons hoofd in tijden van Corona.
De breinpiraten vertellen het 'hoe' en het 'waarom' van hun samenwerking.
Bonustalk:

De Cash Ninjas vertellen alles over de co-creatie binnen ubeon waarin 5 financiële experts de hoofden bij elkaar staken om betere service aan klanten te geven.

Gids en begeleidingsprogramma voor talentontwikkeling
 

Gids en begeleidingsprogramma voor talentontwikkeling

Excellente leiders laten hun organisatie duurzaam groeien Details over het boek:

Auteur: Peter Blokland & Genserik Reniers
Titel: Total Respect Management: Excellent leidinggeven voor de toekomst
Uitgeverij: LannooCampus
ISBN: 9789401409551
Kostprijs:
Paperback: €39,99 (exclusief eventuele verzendingskosten van 5,95 euro)
E-book: € 26,99

Hoe bestel ik dit boek?

Via ebook.nl
Via uitgeverij LannooCampus
Via ons contactformulier
Bezorgen of afhalen?

We kunnen jou het boek bezorgen via de post (+ 5,95 euro)
Je kan het boek afhalen in de Oosterhoeve (Oosterzele)
 

Heb je het gevoel dat je op een kruispunt staat in je leven? Moet je een belangrijke keuze maken? Wil je een nieuwe weg inslaan, zodat je je ware talenten volop kan ontplooien?

 

 

5-daags business traject voor ondernemers  

 

Ontwikkel een mindset waarmee je als ondernemer meer impact genereert.
 

 

Maak je eigen content-generator om mensen aan te trekken en te converteren tot klanten.
 

 

Niet harder en meer, maar wel slimmer werken: dat verhoogt jouw impact.  

 

Waar haal jij de energie vandaan om je aanbod in de markt te blijven zetten?
 

Gids en begeleidingsprogramma voor talentontwikkeling  

 

Verdiep jouw coaching vaardigheden en kom sneller tot de kern

 

Ontdek samen met de Breinpiraten hoe je anders kan netwerken.

1-op-1 coaching bij presenteren…WERKT!

Met behulp van systeemdenken krijg je inzicht in de complexe samenhang en dynamieken in je organisatie, sectoren en markten. Systeemdenken is een denkwijze die je inzicht biedt in hoe mensen en organisaties handelen, plannen en organiseren. Systemen zijn overal aanwezig. Deze systemen leren zien en leren beïnvloeden is een noodzakelijke vaardigheid voor elke manager en leidinggevende.

Voor velen lijkt systeemtheorie een academische wetenschap. We merken dat nog maar weinige organisaties de systemische principes in de praktijk zetten. Nochtans leiden deze denkwijze tot hogere slaagkansen en meer duurzame systemen.

Na deze Masterclass ben je in staat om:

Systeemdenken in te zetten als cognitieve vaardigheid.
Mechanistische fouten en systemische archetypes snel te onderscheppen.
Systemisch duurzame interventies te initiëren.
Systemische principes en technieken toe te passen in management, leiderschap en ondernemen.
Wat leer je tijdens deze Masterclass? 

Inleiding tot systeemdenken
Mechanistisch vs. Synthetisch
Emergence
Terugkoppeling
Causaliteit
Mapping
Van observatie naar interventie

De structuur van de subjectieve beleving
Model van de wereld
De kwaliteit van de perceptie
Vooronderstellingen

De Logische Niveaus van Leren en Veranderen
De systemische samenhang tussen de Logische Niveaus
Sleutelvragen per niveau
Aligneren van de Logische Niveaus

Steps to an Ecology of Mind
Whole System Perspective
De evolutie van het denken

Systemen in kaart brengen
Dieptestructuur
Variabelen
Oorzaak-gevolg relaties
Vertragingen
Feedback lussen
Afbakening & Limieten
Causal Loop Diagram (CLD)
Ontstaan gedrag (emergence)
Meta Model

Complexiteit en verandering
Cynefin
Cultuurverschillen in metaprogramma’s en denkstijlen
Collectieve en individuele denkstijlen
Uitdagingen m.b.t. cultuurdiversiteit & Group Think

Systemische archetypes als gevolg van collectieve denkstijlen
Limits to Growth
Fixes that Fail
Shifting the Burden
Eroding Goals
Success to the Successful
Tragedy of the Commons

Overtuigingen & Belief Systems
Beperkende en vermogende overtuigingen
Overtuigingssystemen en kernovertuigingen
Overtuigingen identificeren

Patterns of Mastery
De strategische systeem oefening toepassen op jouw bedrijf
Systemisch gedrag anticiperen en beïnvloeden
Het systemisch performance management model toepassen
Jouw organisatie of team vormgeven als zelforganiserend
Complex Adaptive System (CAS)