Image
Activiteit
Ontdek in deze workshop alle tips en tricks om als leidinggevende de juiste coachende attitude aan te nemen en ga daardoor met de juiste mindset aan de slag! Ontdek in deze workshop alle tips en tricks om als leidinggevende de juiste coachende attitude aan te nemen en ga daardoor met de juiste mindset aan de slag!
Program
Matrix om kans tot slagen drastisch te verhogen Onderzoek wees uit dat amper 30% van de initiatieven tot verandering succesvol zijn … hoe zit het bij jou?
ubeon partner Stefaan Vandooren schreef in samenwerking met Mark Coenen een boek over Change Management.
Benieuwd naar de inhoud van dit boek?
Neem hier gerust al even een kijkje.
Oh nee, nog maar eens een boek over change, daar gaan we weer van "as is naar to be". Ik beken, ik heb me vergist. Dit boek is een krachtig werktuig. Lees het en gebruik het; je onderneming, je medewerkers en jijzelf zullen er wel bij varen.” - M. Van den Steen
‘Bij verandering bewandel je een ... onbekend pad’, zo schrijven de auteurs van dit boek. En gelijk hebben ze. Een veranderproces is immers geen verbeterproces (wat we al doen verbeteren), het is een leerproces (andere paden zoeken en inslaan). Met andere woorden we laten ons zorgzaam opgebouwd houvast uit het verleden los. - Prof. Herman Van den Broeck
Dit boek leest vlot en de vele praktijkvoorbeelden zijn herkenbaar en inspirerend. (...) Ze helpen om te relativeren en de zaken wat breder te bekijken. Thanks for sharing! – Katia Van Belle
Details over het boek:
Auteurs: Stefaan Vandooren & Mark Coenen
Titel: Succesvol verandering implementeren
Aantal bladzijden: 228
Uitgeverij: Print-It Herentals
ISBN Hard Copy: 9789464073294
Kostprijs: 20 euro (incl. btw - eventuele verzendingskosten van 5,95 euro niet meegerekend)
Hoe bestel ik dit boek?
Via onderstaand bestelformulier, of
Door een mailtje te sturen naar stefaan.vandooren@ubeon.com
Bezorgen of afhalen?
We kunnen jou het boek bezorgen via de post (+ 5,95 euro)
Je kan het boek afhalen in Oostakker (Gent, op afspraak)
Veel leesplezier!
ubeon partner Stefaan Vandooren schreef in samenwerking met Mark Coenen een boek over Change Management.
Benieuwd naar de inhoud van dit boek?
Neem hier gerust al even een kijkje.
Oh nee, nog maar eens een boek over change, daar gaan we weer van "as is naar to be". Ik beken, ik heb me vergist. Dit boek is een krachtig werktuig. Lees het en gebruik het; je onderneming, je medewerkers en jijzelf zullen er wel bij varen.” - M. Van den Steen
‘Bij verandering bewandel je een ... onbekend pad’, zo schrijven de auteurs van dit boek. En gelijk hebben ze. Een veranderproces is immers geen verbeterproces (wat we al doen verbeteren), het is een leerproces (andere paden zoeken en inslaan). Met andere woorden we laten ons zorgzaam opgebouwd houvast uit het verleden los. - Prof. Herman Van den Broeck
Dit boek leest vlot en de vele praktijkvoorbeelden zijn herkenbaar en inspirerend. (...) Ze helpen om te relativeren en de zaken wat breder te bekijken. Thanks for sharing! – Katia Van Belle
Details over het boek:
Auteurs: Stefaan Vandooren & Mark Coenen
Titel: Succesvol verandering implementeren
Aantal bladzijden: 228
Uitgeverij: Print-It Herentals
ISBN Hard Copy: 9789464073294
Kostprijs: 20 euro (incl. btw - eventuele verzendingskosten van 5,95 euro niet meegerekend)
Hoe bestel ik dit boek?
Via onderstaand bestelformulier, of
Door een mailtje te sturen naar stefaan.vandooren@ubeon.com
Bezorgen of afhalen?
We kunnen jou het boek bezorgen via de post (+ 5,95 euro)
Je kan het boek afhalen in Oostakker (Gent, op afspraak)
Veel leesplezier!
Program
Leg jouw strategische uitdaging voor aan onze Creative Problem Solving 2030 (CPS2030) denktank
Program
World Café is een co-creatieve werkvorm om binnen een grote groep van deelnemers dialoog tot stand te brengen
Program
OSA is een procesbegeleiding waarbij een groot draagvlak ontstaat voor verandering en samenwerking
Program
Open Space Technology is een Large Scale Intervention-techniek waarbij het collectief denkvermogen aangeboord wordt
Program
Een andere "kijk en voel" op het systeem
Program
Wanneer is je organisatie op haar best? Op welke momenten is ze excellent in wat ze doet?
Program
Walt Disney was een ondernemer én een visionair
Maar hij was vooral iemand die in staat was om mensen te inspireren
Maar hij was vooral iemand die in staat was om mensen te inspireren
Program
Deze workshop is erop gericht om mensen bewust te maken over de impact van een heersende bedrijfscultuur en mindset op het eigen gedrag en attitude
Program
Business Game om draagvlak te creëren voor verandering
Activiteit
Met behulp van systeemdenken krijg je inzicht in de complexe samenhang en dynamieken in je organisatie, sectoren en markten. Systeemdenken is een denkwijze die je inzicht biedt in hoe mensen en organisaties handelen, plannen en organiseren. Systemen zijn overal aanwezig. Deze systemen leren zien en leren beïnvloeden is een noodzakelijke vaardigheid voor elke manager en leidinggevende.
Voor velen lijkt systeemtheorie een academische wetenschap. We merken dat nog maar weinige organisaties de systemische principes in de praktijk zetten. Nochtans leiden deze denkwijze tot hogere slaagkansen en meer duurzame systemen.
Na deze Masterclass ben je in staat om:
Systeemdenken in te zetten als cognitieve vaardigheid.
Mechanistische fouten en systemische archetypes snel te onderscheppen.
Systemisch duurzame interventies te initiëren.
Systemische principes en technieken toe te passen in management, leiderschap en ondernemen.
Wat leer je tijdens deze Masterclass?
Inleiding tot systeemdenken
Mechanistisch vs. Synthetisch
Emergence
Terugkoppeling
Causaliteit
Mapping
Van observatie naar interventie
De structuur van de subjectieve beleving
Model van de wereld
De kwaliteit van de perceptie
Vooronderstellingen
De Logische Niveaus van Leren en Veranderen
De systemische samenhang tussen de Logische Niveaus
Sleutelvragen per niveau
Aligneren van de Logische Niveaus
Steps to an Ecology of Mind
Whole System Perspective
De evolutie van het denken
Systemen in kaart brengen
Dieptestructuur
Variabelen
Oorzaak-gevolg relaties
Vertragingen
Feedback lussen
Afbakening & Limieten
Causal Loop Diagram (CLD)
Ontstaan gedrag (emergence)
Meta Model
Complexiteit en verandering
Cynefin
Cultuurverschillen in metaprogramma’s en denkstijlen
Collectieve en individuele denkstijlen
Uitdagingen m.b.t. cultuurdiversiteit & Group Think
Systemische archetypes als gevolg van collectieve denkstijlen
Limits to Growth
Fixes that Fail
Shifting the Burden
Eroding Goals
Success to the Successful
Tragedy of the Commons
Overtuigingen & Belief Systems
Beperkende en vermogende overtuigingen
Overtuigingssystemen en kernovertuigingen
Overtuigingen identificeren
Patterns of Mastery
De strategische systeem oefening toepassen op jouw bedrijf
Systemisch gedrag anticiperen en beïnvloeden
Het systemisch performance management model toepassen
Jouw organisatie of team vormgeven als zelforganiserend
Complex Adaptive System (CAS)
Voor velen lijkt systeemtheorie een academische wetenschap. We merken dat nog maar weinige organisaties de systemische principes in de praktijk zetten. Nochtans leiden deze denkwijze tot hogere slaagkansen en meer duurzame systemen.
Na deze Masterclass ben je in staat om:
Systeemdenken in te zetten als cognitieve vaardigheid.
Mechanistische fouten en systemische archetypes snel te onderscheppen.
Systemisch duurzame interventies te initiëren.
Systemische principes en technieken toe te passen in management, leiderschap en ondernemen.
Wat leer je tijdens deze Masterclass?
Inleiding tot systeemdenken
Mechanistisch vs. Synthetisch
Emergence
Terugkoppeling
Causaliteit
Mapping
Van observatie naar interventie
De structuur van de subjectieve beleving
Model van de wereld
De kwaliteit van de perceptie
Vooronderstellingen
De Logische Niveaus van Leren en Veranderen
De systemische samenhang tussen de Logische Niveaus
Sleutelvragen per niveau
Aligneren van de Logische Niveaus
Steps to an Ecology of Mind
Whole System Perspective
De evolutie van het denken
Systemen in kaart brengen
Dieptestructuur
Variabelen
Oorzaak-gevolg relaties
Vertragingen
Feedback lussen
Afbakening & Limieten
Causal Loop Diagram (CLD)
Ontstaan gedrag (emergence)
Meta Model
Complexiteit en verandering
Cynefin
Cultuurverschillen in metaprogramma’s en denkstijlen
Collectieve en individuele denkstijlen
Uitdagingen m.b.t. cultuurdiversiteit & Group Think
Systemische archetypes als gevolg van collectieve denkstijlen
Limits to Growth
Fixes that Fail
Shifting the Burden
Eroding Goals
Success to the Successful
Tragedy of the Commons
Overtuigingen & Belief Systems
Beperkende en vermogende overtuigingen
Overtuigingssystemen en kernovertuigingen
Overtuigingen identificeren
Patterns of Mastery
De strategische systeem oefening toepassen op jouw bedrijf
Systemisch gedrag anticiperen en beïnvloeden
Het systemisch performance management model toepassen
Jouw organisatie of team vormgeven als zelforganiserend
Complex Adaptive System (CAS)
Activiteit
Deel je kennis en ervaring en leer bij in 8 "DOE" sessies per jaar - thema's ingebracht door de deelnemers
Hugo modereert 8 x per jaar een intervisie avond met en voor KMO’s en hun (leidinggevende)medewerkers. Thema’s die algemeen zijn en veel voorkomend zijn in meerdere KMO bedrijven.
De thema’s worden bepaald in overleg met een groep vaste deelnemers. Het is de bedoeling dat kennis en ervaring gedeeld wordt met gelijkgestemden. Het mooie is dat je kan leren uit tegenslagen en successen van een collega. En ook van belang dat je bepaalde uitdagingen in een besloten kring kan toetsen. Veel kan, niets moet en dat alles in een sterk respect en vertrouwen met en voor mekaar. Hugo zorgt voor de aanwezigheid van een caseholder en/of (ervarings)deskundige.
Dit LeLaLe traject bestaat uit 8 sessies die verspreid plaatsvinden in 2023.
Je kan inschrijven voor een enkele sessie (€150), voor een pakket van 4 sessies (€400) of voor een volledig traject (€1.040).
Bovendien kan je beroep doen op de KMO portefeuille van de Vlaamse Overheid als je inschrijft voor een volledig traject. Hierdoor betaal je slechts 70% van het totaal bedrag, de andere 30% wordt gesubsidieerd door de Vlaamse Overheid. Heb je hierover vragen, neem gerust contact op, we helpen je graag verder.
Programma voor 2023:
1. Woensdag 18/01/2023
Topic: Hoe gaan we om met EU Green Deal effecten ( ESG, TQM…)
Locatie: In2Concrete (Ambachtelijke Zone, Oosterzele)
Caseholder: Koenraad Boel (In2Concrete)
Stille getuigen: Philippe Dooms en Annelies Dhont (Baker Tilly)
2. Woensdag 8/02/2023
Topic: Hoe gaan wij om met vergunningen? (oa asbest attest )
Locatie: Gentbrugge bij Maarten Dobbelaere
Caseholders: Thomas Lavens (LAT Omgeving) en Thomas Caesens (landmeter)
Stille getuige: Maarten Dobbelaere
3. Woensdag 15/03/2023
Topic: Hoe combineer ik de lokale winkelbeleving met digitale handel
Locatie: Pontzeele Meubelen (Bottelaere)
Caseholder: Jan Decuyper (HUBO)
Stille getuige: Geert De Cock (Pontzeele Meubelen)
4. Woensdag 19/04/2023
Topic: Aanwerving (“war for talent” ) en retentie van personeel
Locatie: Baker Tilly (Melle)
Caseholder: Wauter Muys
Stille getuigen: Lieven Nissens en Annelies Dhont ( Baker Tilly)
5. Woensdag 24/05/2023
Topic: Samenwerkingen en overnames, van familiebedrijf naar vennoten…
Locatie: Baker Tilly (Melle)
Caseholder: Filip Maekelberg (Art of building, bouwpromotor)
Stille getuige: Olivier Willems ( Baker Tilly)
6. Woensdag 20/09/2023
Topic: hoe lanceer ik een nieuw concept als mijn succesformule niet langer rendeert?
Locatie: Walter Mastelinck (Oosterzele) met proeverij eigen wijngaard?
Caseholder: Gaetan Kervin (Star Oil)
Stille getuige: Walter Mastelinck
7. Woensdag 18/10/2023
Topic: Hoe omgaan met gewijzigde wetgeving?
Locatie: Advocatenkantoor Van Cuyck en Partners
Caseholder: Mieke Van Cuyck
Stille getuige: Hugo van Hoecke (eredirecteur Europabank)
8. Woensdag 15/11/2023
Topic: Hoe ga je om met stopzetting of overdracht van je bedrijf?
Locatie: Star Oil (Wetteren)
Caseholders: Kervin Gaetan (Star Oil) en Hugo Verstraeten (Het Zoeteke)
Stille getuige: Annelies Dhont (Baker Tilly)
Quotes van 2019/2020:
Heel interessante groep met veel openheid om van elkaar te leren.
Prima locatie en prima interactie om van elkaar te leren en kennis te delen!
Je leert ongelofelijk voor in een korte tijd en op een zeer leuke manier!
Super locatie en prima interactie om van elkaar te leren en kennis te delen - altijd een meerwaarde!
Hugo modereert 8 x per jaar een intervisie avond met en voor KMO’s en hun (leidinggevende)medewerkers. Thema’s die algemeen zijn en veel voorkomend zijn in meerdere KMO bedrijven.
De thema’s worden bepaald in overleg met een groep vaste deelnemers. Het is de bedoeling dat kennis en ervaring gedeeld wordt met gelijkgestemden. Het mooie is dat je kan leren uit tegenslagen en successen van een collega. En ook van belang dat je bepaalde uitdagingen in een besloten kring kan toetsen. Veel kan, niets moet en dat alles in een sterk respect en vertrouwen met en voor mekaar. Hugo zorgt voor de aanwezigheid van een caseholder en/of (ervarings)deskundige.
Dit LeLaLe traject bestaat uit 8 sessies die verspreid plaatsvinden in 2023.
Je kan inschrijven voor een enkele sessie (€150), voor een pakket van 4 sessies (€400) of voor een volledig traject (€1.040).
Bovendien kan je beroep doen op de KMO portefeuille van de Vlaamse Overheid als je inschrijft voor een volledig traject. Hierdoor betaal je slechts 70% van het totaal bedrag, de andere 30% wordt gesubsidieerd door de Vlaamse Overheid. Heb je hierover vragen, neem gerust contact op, we helpen je graag verder.
Programma voor 2023:
1. Woensdag 18/01/2023
Topic: Hoe gaan we om met EU Green Deal effecten ( ESG, TQM…)
Locatie: In2Concrete (Ambachtelijke Zone, Oosterzele)
Caseholder: Koenraad Boel (In2Concrete)
Stille getuigen: Philippe Dooms en Annelies Dhont (Baker Tilly)
2. Woensdag 8/02/2023
Topic: Hoe gaan wij om met vergunningen? (oa asbest attest )
Locatie: Gentbrugge bij Maarten Dobbelaere
Caseholders: Thomas Lavens (LAT Omgeving) en Thomas Caesens (landmeter)
Stille getuige: Maarten Dobbelaere
3. Woensdag 15/03/2023
Topic: Hoe combineer ik de lokale winkelbeleving met digitale handel
Locatie: Pontzeele Meubelen (Bottelaere)
Caseholder: Jan Decuyper (HUBO)
Stille getuige: Geert De Cock (Pontzeele Meubelen)
4. Woensdag 19/04/2023
Topic: Aanwerving (“war for talent” ) en retentie van personeel
Locatie: Baker Tilly (Melle)
Caseholder: Wauter Muys
Stille getuigen: Lieven Nissens en Annelies Dhont ( Baker Tilly)
5. Woensdag 24/05/2023
Topic: Samenwerkingen en overnames, van familiebedrijf naar vennoten…
Locatie: Baker Tilly (Melle)
Caseholder: Filip Maekelberg (Art of building, bouwpromotor)
Stille getuige: Olivier Willems ( Baker Tilly)
6. Woensdag 20/09/2023
Topic: hoe lanceer ik een nieuw concept als mijn succesformule niet langer rendeert?
Locatie: Walter Mastelinck (Oosterzele) met proeverij eigen wijngaard?
Caseholder: Gaetan Kervin (Star Oil)
Stille getuige: Walter Mastelinck
7. Woensdag 18/10/2023
Topic: Hoe omgaan met gewijzigde wetgeving?
Locatie: Advocatenkantoor Van Cuyck en Partners
Caseholder: Mieke Van Cuyck
Stille getuige: Hugo van Hoecke (eredirecteur Europabank)
8. Woensdag 15/11/2023
Topic: Hoe ga je om met stopzetting of overdracht van je bedrijf?
Locatie: Star Oil (Wetteren)
Caseholders: Kervin Gaetan (Star Oil) en Hugo Verstraeten (Het Zoeteke)
Stille getuige: Annelies Dhont (Baker Tilly)
Quotes van 2019/2020:
Heel interessante groep met veel openheid om van elkaar te leren.
Prima locatie en prima interactie om van elkaar te leren en kennis te delen!
Je leert ongelofelijk voor in een korte tijd en op een zeer leuke manier!
Super locatie en prima interactie om van elkaar te leren en kennis te delen - altijd een meerwaarde!
Activiteit
Met NLP overtuig je mensen, communiceer je beter en ontwikkel je hefbomen om je doelen sneller te bereiken. Deze gecertificieerde NLP training wordt gegeven door de Breinpiraten trainers & coaches.