Image
Program
Zet je mensen en teams in beweging
Program
Met NLP overtuig je mensen, communiceer je beter en ontwikkel je hefbomen om je doelen sneller te bereiken
Program
Leer geavanceerde NLP-technieken toepassen voor betere samenwerking, team performance en verandering Module 1 – Leader Coach
Eén van de belangrijkste uitgangspunten is dat je de werkwijzen van succesvolle mensen kan overnemen en integreren. In deze module maak je kennis met de principes en methodes van leiderschap en coaching.
Module 2 - Personal Mastery & Generative Fields
In deze module integreer je NLP skills over alle niveaus. Tegelijk leer je systemische en generative technieken om jezelf én anderen te ondersteunen in eigen persoonlijke ontwikkeling.
Module 3 - Belief Change
We houden graag vast aan onze overtuigingen. Of ze nu beperkend zijn of niet. Hier leer je heel effectieve technieken aan om die te veranderen. Change a-head!
Module 4 - Cultural Change
Cultuurverandering. We horen de term vaak wanneer er in de organisatie iets verandert. Maar hoe pak je een cultuurverandering nu precies aan? Hier leer je gebruik maken van een rijke en bijzonder effectieve toolset om de cultuur in een organisatie in een gewenste richting te laten bewegen.
Module 5 - Storytelling
Wie mensen kan inspireren en motiveren, boekt resultaat. Verhalen kunnen je daarbij helpen. Het zijn krachtige, natuurlijk instrumenten die we al eeuwen gebruiken om kennis door te geven en gedrag aan te leren.
Module 6 - Integratie
In deze masterclass stel je je eigen case voor. Hierbij integreer je al je inzichten en NLP vaardigheden!
Blended learning
Vanaf het moment waarop je inschrijft krijg je toegang tot de volgende resources:
de syllabus in e-book formaat;
online training video's en demo's;
een online bibliotheek met uitgewerkte coaching oefeningen en procedures;
één individuele coaching-sessie, af te spreken met één van de trainers / coaches.
Dankzij deze online resources kan je meteen van start gaan met jouw NLP Skills. Je leert op eigen tempo en wordt daarin ondersteund door onze trainers.
De 'live' trainingsessies zijn vooral gefocust op interactie en het leren inzetten van de technieken in de praktijk.
Planning
De planning van de trainingsessies gebeurt in onderling overleg zodat het optimaal past in de agenda's van de deelnemers. Daarom wordt het aantal plaatsen beperkt.
Eén van de belangrijkste uitgangspunten is dat je de werkwijzen van succesvolle mensen kan overnemen en integreren. In deze module maak je kennis met de principes en methodes van leiderschap en coaching.
Module 2 - Personal Mastery & Generative Fields
In deze module integreer je NLP skills over alle niveaus. Tegelijk leer je systemische en generative technieken om jezelf én anderen te ondersteunen in eigen persoonlijke ontwikkeling.
Module 3 - Belief Change
We houden graag vast aan onze overtuigingen. Of ze nu beperkend zijn of niet. Hier leer je heel effectieve technieken aan om die te veranderen. Change a-head!
Module 4 - Cultural Change
Cultuurverandering. We horen de term vaak wanneer er in de organisatie iets verandert. Maar hoe pak je een cultuurverandering nu precies aan? Hier leer je gebruik maken van een rijke en bijzonder effectieve toolset om de cultuur in een organisatie in een gewenste richting te laten bewegen.
Module 5 - Storytelling
Wie mensen kan inspireren en motiveren, boekt resultaat. Verhalen kunnen je daarbij helpen. Het zijn krachtige, natuurlijk instrumenten die we al eeuwen gebruiken om kennis door te geven en gedrag aan te leren.
Module 6 - Integratie
In deze masterclass stel je je eigen case voor. Hierbij integreer je al je inzichten en NLP vaardigheden!
Blended learning
Vanaf het moment waarop je inschrijft krijg je toegang tot de volgende resources:
de syllabus in e-book formaat;
online training video's en demo's;
een online bibliotheek met uitgewerkte coaching oefeningen en procedures;
één individuele coaching-sessie, af te spreken met één van de trainers / coaches.
Dankzij deze online resources kan je meteen van start gaan met jouw NLP Skills. Je leert op eigen tempo en wordt daarin ondersteund door onze trainers.
De 'live' trainingsessies zijn vooral gefocust op interactie en het leren inzetten van de technieken in de praktijk.
Planning
De planning van de trainingsessies gebeurt in onderling overleg zodat het optimaal past in de agenda's van de deelnemers. Daarom wordt het aantal plaatsen beperkt.
Program
Verhoog uw impact op uw team als zaakvoerder, leider of manager
Program
Leer communicatie methoden en technieken die je als leider helpen je team te versterken en je teamgoals te bereiken.
Profile
Communicatie is de spil in elke organisatie. Met korte workshops rond eenvoudige inzichten in het communicatieproces, -technieken en in de energie van een boodschap, helpt Mark begrip te brengen in elk team, zodat het zich succesvol kan focussen op het behalen van de doelstellingen.
Mark gelooft dat fysieke gezondheid, financiële onafhankelijkheid en het vrijmaken van tijd door slim te werken, leiden tot het geluk en de vrijheid die ieder individu nastreeft.
We bieden iedereen, ongeacht leeftijd, herkomst, overtuiging of ervaring een kans om dit geluk en deze vrijheid uit te bouwen, door andere mensen te helpen met wat zij nodig hebben en dat binnen een team van enthousiaste, ondernemende, inspirerende en hulpvaardige collega’s, waarbij zelfontplooiing centraal staat.
Mark gelooft dat fysieke gezondheid, financiële onafhankelijkheid en het vrijmaken van tijd door slim te werken, leiden tot het geluk en de vrijheid die ieder individu nastreeft.
We bieden iedereen, ongeacht leeftijd, herkomst, overtuiging of ervaring een kans om dit geluk en deze vrijheid uit te bouwen, door andere mensen te helpen met wat zij nodig hebben en dat binnen een team van enthousiaste, ondernemende, inspirerende en hulpvaardige collega’s, waarbij zelfontplooiing centraal staat.
Program
Tijdens deze workshop reiken we basisprincipes aan over coaching binnen een team
Program
Zelfs vrouwen op leidinggevend niveau kunnen zichzelf ondermijnen met specifiek zelf-sabotagegedrag.
Deze gewoontes en gedragingen ontwikkelen zich als reactie op ervaringen in het persoonlijke leven en op de werkplek.
Deze gewoontes en gedragingen ontwikkelen zich als reactie op ervaringen in het persoonlijke leven en op de werkplek.
Program
Ontwikkel een leider-mindset. Tijdens deze workshop leren de deelnemers hoe ze mensen kunnen leiden, inspireren en constructief kunnen communiceren
Program
Coachend & verbindend leidinggeven.... Hoe doe je dat?
Program
Leer systemische NLP technieken toepassen in teams en organisaties voor betere samenwerking, leiderschap en cultuurverandering
Activiteit
Bouw aan je zelfvertrouwen en maak het pad vrij voor jouw persoonlijke en professionele succes Bouw aan de beste versie van jezelf!
Ken jij ze ook? Die mensen die alles voor de wind lijkt te gaan? Ze blaken van zelfvertrouwen, leggen gemakkelijk contact, hebben een ondersteunend netwerk en realiseren hun doelen alsof het niets is.
Wat is hun geheim? Zijn ze dan zó speciaal? Wees gerust, ze zijn niet specialer dan jij. Ze passen gewoon een aantal inzichten en strategieën toe die hen een stuk verder brengen, en dit op een duurzame en ethische manier.
Wil jij die geheimen leren kennen? Wil je ook de inzichten en strategieën die je zullen toelaten een meer vervuld leven te leiden, zowel professioneel als persoonlijk? Die jouw persoonlijk leiderschap verder zullen helpen ontwikkelen.
We leren je nieuwe gewoonten en gedrag aan, die je in het Zoominar al zal kunnen oefenen, en geven je alles mee om ze gemakkelijk in je dagelijkse leven te integreren.
Kies voor een workshop van één dag, of voor 4 workshops van 2 uur
Je zelfbeeld
Ben je een "pleaser"? Een perfectionist? Wil je alles onder controle houden? Ontdek hoe deze eigenschappen jou tegenhouden om je leven ten volle te leven en vooral, hoe je er afstand kan van nemen.
Je relaties
Hoe bouw je je netwerken? Durf je mensen te benaderen die jou kunnen vooruithelpen? En haal je het maximum uit je connecties? Krijg inzicht in hoe je een wederzijds voordeel kan realiseren met anderen, en zo samen sneller kan groeien.
Je doelstellingen en strategieën
Ben je bewust bezig met je lange termijn doelstellingen? En heb je daar een goede aanpak voor? Of durf je bepaalde dingen te doen omdat je het gevoel hebt dat je er geen vat op hebt. Leer aan het stuur staan van je eigen leven.
Je communicatie
Hoe zorg je ervoor dat je je communicatie met jezelf en met anderen zó opzet dat je energie bouwt om dingen te realiseren, om risico's te nemen, om te creëren? Leer de taal van professioneel en persoonlijk succes.
We leren je nieuwe gewoonten en gedrag aan, die je in het Zoominar al zal kunnen oefenen, en geven je alles mee om ze gemakkelijk in je dagelijkse leven te integreren.
Ken jij ze ook? Die mensen die alles voor de wind lijkt te gaan? Ze blaken van zelfvertrouwen, leggen gemakkelijk contact, hebben een ondersteunend netwerk en realiseren hun doelen alsof het niets is.
Wat is hun geheim? Zijn ze dan zó speciaal? Wees gerust, ze zijn niet specialer dan jij. Ze passen gewoon een aantal inzichten en strategieën toe die hen een stuk verder brengen, en dit op een duurzame en ethische manier.
Wil jij die geheimen leren kennen? Wil je ook de inzichten en strategieën die je zullen toelaten een meer vervuld leven te leiden, zowel professioneel als persoonlijk? Die jouw persoonlijk leiderschap verder zullen helpen ontwikkelen.
We leren je nieuwe gewoonten en gedrag aan, die je in het Zoominar al zal kunnen oefenen, en geven je alles mee om ze gemakkelijk in je dagelijkse leven te integreren.
Kies voor een workshop van één dag, of voor 4 workshops van 2 uur
Je zelfbeeld
Ben je een "pleaser"? Een perfectionist? Wil je alles onder controle houden? Ontdek hoe deze eigenschappen jou tegenhouden om je leven ten volle te leven en vooral, hoe je er afstand kan van nemen.
Je relaties
Hoe bouw je je netwerken? Durf je mensen te benaderen die jou kunnen vooruithelpen? En haal je het maximum uit je connecties? Krijg inzicht in hoe je een wederzijds voordeel kan realiseren met anderen, en zo samen sneller kan groeien.
Je doelstellingen en strategieën
Ben je bewust bezig met je lange termijn doelstellingen? En heb je daar een goede aanpak voor? Of durf je bepaalde dingen te doen omdat je het gevoel hebt dat je er geen vat op hebt. Leer aan het stuur staan van je eigen leven.
Je communicatie
Hoe zorg je ervoor dat je je communicatie met jezelf en met anderen zó opzet dat je energie bouwt om dingen te realiseren, om risico's te nemen, om te creëren? Leer de taal van professioneel en persoonlijk succes.
We leren je nieuwe gewoonten en gedrag aan, die je in het Zoominar al zal kunnen oefenen, en geven je alles mee om ze gemakkelijk in je dagelijkse leven te integreren.
Activiteit
Leer op een effectieve manier communiceren (ook online) en verbeter de kwaliteit van je relaties, je vergaderingen, je resultaten, en je leven. Na IQ en EQ, nu ook C-IQ!
Wist je dat 90 % van de conversaties hun doel missen?
Dat is heel veel. En dit geldt zowel voor persoonlijke als professionele communicatie. Maar daar is heel wat aan te doen!
Het model van Conversational Intelligence is gebaseerd op neuro-wetenschap.
C-IQ geeft je inzichten en tools om de kwaliteit van je conversaties aanzienlijk te verbeteren, en daarmee ook het resultaat van je gesprekken.
We leren je nieuwe gewoonten en gedrag aan, die je in het Zoominar al zal kunnen oefenen, en geven je alles mee om ze gemakkelijk in je dagelijkse leven te integreren.
De workshops worden ondersteund door een app (apart abonnement), die je een massa oefeningen, triggers, flows en workouts aanbiedt om verder mee aan de slag te gaan.
Kies voor een workshop van één dag, of voor 4 workshops van 2 uur
De 3 niveaus van communicatie
Maak kennis met de drie niveaus van communicatie en leer ze toepassen in functie van de context
Het Conversational Dashboard
Leer werken met het Conversational Dashboard en krijg inzicht in de dynamiek van gesprekken om zo tot een beter resultaat te komen
De 5 Conversational Essentials
Ontdek de 5 essentiële vaardigheden van Conversational Intelligence, en leer die ook praktisch toe te passen
Ga aan de slag
Krijg praktische tools en handvaten die je kan oefenen tijdens de Zoominars en die je onmiddellijk kan inzetten in al je gesprekken
We leren je nieuwe gewoonten en gedrag aan, die je in het Zoominar al zal kunnen oefenen, en geven je alles mee om ze gemakkelijk in je dagelijkse leven te integreren.
Wist je dat 90 % van de conversaties hun doel missen?
Dat is heel veel. En dit geldt zowel voor persoonlijke als professionele communicatie. Maar daar is heel wat aan te doen!
Het model van Conversational Intelligence is gebaseerd op neuro-wetenschap.
C-IQ geeft je inzichten en tools om de kwaliteit van je conversaties aanzienlijk te verbeteren, en daarmee ook het resultaat van je gesprekken.
We leren je nieuwe gewoonten en gedrag aan, die je in het Zoominar al zal kunnen oefenen, en geven je alles mee om ze gemakkelijk in je dagelijkse leven te integreren.
De workshops worden ondersteund door een app (apart abonnement), die je een massa oefeningen, triggers, flows en workouts aanbiedt om verder mee aan de slag te gaan.
Kies voor een workshop van één dag, of voor 4 workshops van 2 uur
De 3 niveaus van communicatie
Maak kennis met de drie niveaus van communicatie en leer ze toepassen in functie van de context
Het Conversational Dashboard
Leer werken met het Conversational Dashboard en krijg inzicht in de dynamiek van gesprekken om zo tot een beter resultaat te komen
De 5 Conversational Essentials
Ontdek de 5 essentiële vaardigheden van Conversational Intelligence, en leer die ook praktisch toe te passen
Ga aan de slag
Krijg praktische tools en handvaten die je kan oefenen tijdens de Zoominars en die je onmiddellijk kan inzetten in al je gesprekken
We leren je nieuwe gewoonten en gedrag aan, die je in het Zoominar al zal kunnen oefenen, en geven je alles mee om ze gemakkelijk in je dagelijkse leven te integreren.
Activiteit
Ervaar FLOW in alles wat je doet. Krijg meer energie, meer focus, en bereik betere resultaten, zowel persoonlijk als professioneel. Zit aan het stuur van je leven. Integreer FLOW.
Leer hoe je zelf kan zorgen voor een leven, ervaringen en activiteiten:
die je energie geven;
waar je het volledige potentieel uit kan halen;
waar je geen belemmeringen meer ervaart die je jezelf oplegt.
Maak nu komaf met energieverlies, verveling, frustratie, en ondermaatse resultaten Ontdek de FLOW code en verbeter de kwaliteit van je leven, je relaties en je ervaringen. En dit puur op eigen kracht!
We leren je nieuwe gewoonten en gedrag aan, die je in het Zoominar al zal kunnen oefenen, en geven je alles mee om ze gemakkelijk in je dagelijkse leven te integreren.
De workshops worden ondersteund door een app (apart abonnement), die je een massa oefeningen, triggers, flows en workouts aanbiedt om verder mee aan de slag te gaan.
Kies voor een workshop van één dag, of voor 4 workshops van 2 uur
Ontdek de FLOW state
Maak kennis met de FLOW dimensie, waarin we gigantische stappen zetten in ons niveau van vervulling, in een richting waarvan we niet eens durfden dromen.
Ontwikkel een FLOW persoonlijkheid
We zullen de basismapping van de flow-persoonlijkheid doornemen en de basiscomponenten schetsen die nodig zijn om jouw FLOW persoonlijkheid geleidelijk op te bouwen.
Integreer de FLOW alignments
We zullen jou de vier belangrijkste bronnen van FLOW-triggers bijbrengen.
We zullen leren hoe we volledig kunnen worden ondergedompeld in de huidige ervaring, en hoe we een mentaal en emotioneel veilig innerlijk perceptie kader kunnen creëren.
Adopteer de FLOW mindset
Verander de manier waarop je denkt om in lijn te zijn met de kenmerken van FLOW. Als we FLOW willen vinden, moeten we eerst de flow-fit mentaliteit ontwikkelen.
We leren je nieuwe gewoonten en gedrag aan, die je in het Zoominar al zal kunnen oefenen, en geven je alles mee om ze gemakkelijk in je dagelijkse leven te integreren.
De workshops worden ondersteund door een app (apart abonnement), die je een massa oefeningen, triggers, flows en workouts aanbiedt om verder mee aan de slag te gaan. Je krijgt 1 maand gratis toegang tot te FlowHub7, en kan zo genieten van alle voordelen van de app om jouw FLOW te bereiken.
Leer hoe je zelf kan zorgen voor een leven, ervaringen en activiteiten:
die je energie geven;
waar je het volledige potentieel uit kan halen;
waar je geen belemmeringen meer ervaart die je jezelf oplegt.
Maak nu komaf met energieverlies, verveling, frustratie, en ondermaatse resultaten Ontdek de FLOW code en verbeter de kwaliteit van je leven, je relaties en je ervaringen. En dit puur op eigen kracht!
We leren je nieuwe gewoonten en gedrag aan, die je in het Zoominar al zal kunnen oefenen, en geven je alles mee om ze gemakkelijk in je dagelijkse leven te integreren.
De workshops worden ondersteund door een app (apart abonnement), die je een massa oefeningen, triggers, flows en workouts aanbiedt om verder mee aan de slag te gaan.
Kies voor een workshop van één dag, of voor 4 workshops van 2 uur
Ontdek de FLOW state
Maak kennis met de FLOW dimensie, waarin we gigantische stappen zetten in ons niveau van vervulling, in een richting waarvan we niet eens durfden dromen.
Ontwikkel een FLOW persoonlijkheid
We zullen de basismapping van de flow-persoonlijkheid doornemen en de basiscomponenten schetsen die nodig zijn om jouw FLOW persoonlijkheid geleidelijk op te bouwen.
Integreer de FLOW alignments
We zullen jou de vier belangrijkste bronnen van FLOW-triggers bijbrengen.
We zullen leren hoe we volledig kunnen worden ondergedompeld in de huidige ervaring, en hoe we een mentaal en emotioneel veilig innerlijk perceptie kader kunnen creëren.
Adopteer de FLOW mindset
Verander de manier waarop je denkt om in lijn te zijn met de kenmerken van FLOW. Als we FLOW willen vinden, moeten we eerst de flow-fit mentaliteit ontwikkelen.
We leren je nieuwe gewoonten en gedrag aan, die je in het Zoominar al zal kunnen oefenen, en geven je alles mee om ze gemakkelijk in je dagelijkse leven te integreren.
De workshops worden ondersteund door een app (apart abonnement), die je een massa oefeningen, triggers, flows en workouts aanbiedt om verder mee aan de slag te gaan. Je krijgt 1 maand gratis toegang tot te FlowHub7, en kan zo genieten van alle voordelen van de app om jouw FLOW te bereiken.
Blogartikel
Waarschijnlijk ingelepeld met de paplepel. Tegelijk vind ik ook zorg voor de eigen ingesteldheid belangrijk. Zo word ik meestal ook herkend en gewaardeerd door anderen. Koen die gewoon zichzelf is.
Dat ‘zichzelf zijn’ wil niet zeggen dat ik in mijn ‘zijn’ voortdurend gestuurd wordt door prikkels die emotionele reacties uitlokken. Ik tracht zoveel mogelijk bewust te zijn van mijn innerlijke aap en van mijn vermogen om te relativeren en reflecteren.
Zorg dragen voor je mentale ingesteldheid wil ook zeggen: ruimte creëren tussen stimuli en de automatische en onbewuste responsen. Ruimte maken voor reflectie en voor mogelijkheden. De APE* (de interne primitieve aap in ons brein) die veraf staat van de T (rationeel denkbrein) als het ware de kans geven om A PET* (troeteldier) te worden.
Maar er is nog een verschil tussen de APE die helemaal op gaat in de emotie en het troeteldier, de PET, die anders reageert maar ook emoties heeft.
Een troeteldier is niet voortdurend super-enthousiast-gelukkig. Het heeft ook momenten dat het wat kalmer is, moe kan zijn, berustend, ietwat droevig, een beetje blij of gewoon ook heel neutraal.
Dan blijft het nog altijd A PET met een heel scala van verschillende manieren om te reageren.
Niets of niemand hoeft te allen tijde een happy PET face op te zetten, ook niet in een customer facing context. Dat is althans mijn overtuiging. Ik verkies dan ook om zo weinig mogelijk een masker op te zetten, zonder daarom te hoeven vervallen in een APE gezicht.
Het is net die voortdurende sociale druk om de hele tijd gelukkig te moeten zijn, of althans uit te stralen dat je gelukkig bent, die voor een vervreemding kan gaan zorgen. Als mensen het gevoel krijgen dat ze afwijken van die “happy” norm, gaan mensen die zich op moment iets minder voelen – zelfs in die PET state, zich nog slechter voelen. Bij mensen met een depressie gaat dit zelfs consequent gepaard met een toename aan depressieve klachten. Dat bleek ook uit een doctoraatsonderzoek van Egon Dejonckheere (KU Leuven) over hoe mensen met depressieve gevoelens de maatschappelijke druk om niet angstig of verdrietig te mogen zijn, ervaren.
Hoe goed bedoeld dat de raad dan ook mag zijn “om ten alle tijde een happy smile en uitstraling te hebben – zeker in geval van customer facing - of zelfs eventjes te passen als dat niet echt mocht lukken”, geef jezelf en je PET de kans om gewoon te “zijn”. Authentiek. Het hoort bij het mens zijn, het leven. Trouwens, ook in professionele context wordt authenticiteit hoger gewaardeerd dan de plastic kunstmatige smile, een masker dat echte verbinding en begrip eerder in de weg staat dan bevordert.
Ook in mijn rollen als trainer en als coach, verkies ik authentiek te blijven. Het heeft al heel vaak tot wonderlijke dialogen en contacten geleid, met diepmenselijke verbinding. Zelfs zonder happy face.
* APE: Arousals can trigger Patterns with an Emotional response – Thinking brain (Human Givens) A PET: na de arousal, ruimte voor reflectie om op een andere manier te kunnen reageren
Dat ‘zichzelf zijn’ wil niet zeggen dat ik in mijn ‘zijn’ voortdurend gestuurd wordt door prikkels die emotionele reacties uitlokken. Ik tracht zoveel mogelijk bewust te zijn van mijn innerlijke aap en van mijn vermogen om te relativeren en reflecteren.
Zorg dragen voor je mentale ingesteldheid wil ook zeggen: ruimte creëren tussen stimuli en de automatische en onbewuste responsen. Ruimte maken voor reflectie en voor mogelijkheden. De APE* (de interne primitieve aap in ons brein) die veraf staat van de T (rationeel denkbrein) als het ware de kans geven om A PET* (troeteldier) te worden.
Maar er is nog een verschil tussen de APE die helemaal op gaat in de emotie en het troeteldier, de PET, die anders reageert maar ook emoties heeft.
Een troeteldier is niet voortdurend super-enthousiast-gelukkig. Het heeft ook momenten dat het wat kalmer is, moe kan zijn, berustend, ietwat droevig, een beetje blij of gewoon ook heel neutraal.
Dan blijft het nog altijd A PET met een heel scala van verschillende manieren om te reageren.
Niets of niemand hoeft te allen tijde een happy PET face op te zetten, ook niet in een customer facing context. Dat is althans mijn overtuiging. Ik verkies dan ook om zo weinig mogelijk een masker op te zetten, zonder daarom te hoeven vervallen in een APE gezicht.
Het is net die voortdurende sociale druk om de hele tijd gelukkig te moeten zijn, of althans uit te stralen dat je gelukkig bent, die voor een vervreemding kan gaan zorgen. Als mensen het gevoel krijgen dat ze afwijken van die “happy” norm, gaan mensen die zich op moment iets minder voelen – zelfs in die PET state, zich nog slechter voelen. Bij mensen met een depressie gaat dit zelfs consequent gepaard met een toename aan depressieve klachten. Dat bleek ook uit een doctoraatsonderzoek van Egon Dejonckheere (KU Leuven) over hoe mensen met depressieve gevoelens de maatschappelijke druk om niet angstig of verdrietig te mogen zijn, ervaren.
Hoe goed bedoeld dat de raad dan ook mag zijn “om ten alle tijde een happy smile en uitstraling te hebben – zeker in geval van customer facing - of zelfs eventjes te passen als dat niet echt mocht lukken”, geef jezelf en je PET de kans om gewoon te “zijn”. Authentiek. Het hoort bij het mens zijn, het leven. Trouwens, ook in professionele context wordt authenticiteit hoger gewaardeerd dan de plastic kunstmatige smile, een masker dat echte verbinding en begrip eerder in de weg staat dan bevordert.
Ook in mijn rollen als trainer en als coach, verkies ik authentiek te blijven. Het heeft al heel vaak tot wonderlijke dialogen en contacten geleid, met diepmenselijke verbinding. Zelfs zonder happy face.
* APE: Arousals can trigger Patterns with an Emotional response – Thinking brain (Human Givens) A PET: na de arousal, ruimte voor reflectie om op een andere manier te kunnen reageren
Blogartikel
Leiderschap in zorg -en hulpverleningssector
'Ik maak me zorgen over de werkgezondheid van hulpverleners in deze tijd en ben ervan overtuigd dat dit de nodige aandacht vraagt. Hulpverleners maken deze dagen emotioneel een zware tijd mee en ik maak me daarom ook zorgen over de weerslag die zij achteraf kunnen krijgen.'
Op donderdag 4 juni staat Ute op het virtueel congres van ubeon uitgebreid stil bij leiderschap in de zorg- en hulpverleningssector. In de bovenstaande video licht zij al heel kort haar onderwerp toe.
'Ik maak me zorgen over de werkgezondheid van hulpverleners in deze tijd en ben ervan overtuigd dat dit de nodige aandacht vraagt. Hulpverleners maken deze dagen emotioneel een zware tijd mee en ik maak me daarom ook zorgen over de weerslag die zij achteraf kunnen krijgen.'
Op donderdag 4 juni staat Ute op het virtueel congres van ubeon uitgebreid stil bij leiderschap in de zorg- en hulpverleningssector. In de bovenstaande video licht zij al heel kort haar onderwerp toe.
Blogartikel
Wij moeten er alles aan doen om de continuïteit van onze kmo’s in de hand te werken. Het is onze beste garantie voor een welvarende toekomst voor onze kinderen en kleinkinderen. Het maken van goede afspraken helpt hierbij.
Naarmate de organisatie groeit, stijgt de complexiteit. Deze complexiteit dient beheerd te worden. Op bedrijfsvlak doen we dit door de structuur te verstevigen en te werken aan onze governance of deugdelijk bestuur. Zakenpartners regelen afspraken omtrent hun partnership via de statuten en een aandeelhoudersovereenkomst.
In familiale ondernemingen zijn leiding, bestuur en eigendom sterk met elkaar verweeft. Naarmate het aantal familieleden stijgt, neemt ook de complexiteit toe. Daarnaast is er ook het emotioneel aspect dat inherent is aan het samen werken in een familiale onderneming. Door afspraken vast te leggen in een familiecharter kan deze complexiteit beter beheerd worden en de familiale energie gekanaliseerd worden.
Wat is een familiecharter?
Een familiecharter legt in essentie de spelregels vast voor de komende generaties. Het is dan ook niet vrijblijvend en juridisch afdwingbaar.
Meest voorkomende elementen in een familiecharter zijn:
Eigenaarsvisie
Eigendom en overdracht
Communicatie
Verloning en afwezigheden
Leiding en bestuur
Vorming en opvolging
Omgaan met conflicten
Wijzigingen aan het charter
Laten we op sommige elementen iets dieper ingaan.
Eigenaarsvisie
De eigenaarsvisie start over het algemeen met een beschrijving van de gezamenlijke waarden die je als familie onderschrijft, wilt naleven en doorgeven aan de volgende generaties, zowel in de familie als in het bedrijf.
Ander onderdeel hiervan zijn de visie en doelen die men heeft voor het familiebedrijf. Het betreft het meest essentiële welke men als bedrijfsfamilie wil voortzetten. In essentie is het vaak de keuze tussen continuïteit van het familiebedrijf versus continuïteit van het familievermogen die wordt geëxpliciteerd.
Voorbeelden zijn:
Ontwikkeling van het familievermogen met respect voor de 7 familiale waarden.
De continuïteit van het bedrijf garanderen via familiale en regionale verankering.
Samen familiaal ondernemen met een eigen bedrijf, en met respect voor en realisatie van de familiewaarden
Eigendom en overdracht
In dit onderdeel wordt omschreven wat de filosofie is van de familie inzake wie aandelen kan bezitten, hoe en aan wie deze kunnen verkocht worden, en hoe de verkoop zal georganiseerd worden.
Via deze weg kan men afspraken maken om versnippering van aandeelhouderschap tegen te gaan of kan men aangeven dat niet-familieleden die aandelen erven deze verplicht terug dienen te verkopen aan de familie.
Communicatie
Het doel van een familiaal charter is onder andere het voorkomen van conflicten, maar is geen mirakeloplossing. Communicatie is en blijft een werkwoord. In dit onderdeel wordt dan ook besproken op welke wijze de familie overleg gaat plegen over het familiebedrijf, met welke frequentie, via welke kanalen, over welke onderwerpen, wie deel uitmaakt van het familieorgaan,…
Vooral in families waar dagdagelijkse leiding, bestuur en eigendom verspreid zitten over verschillende familieleden is het waardevol om hier afspraken over te maken. Het zorgt er voor dat iedereen betrokken blijft bij het familiebedrijf. Het is ook een goede manier om de volgende generatie reeds van vroeg aan te betrekken bij het bedrijf zodat deze goed weten waar de familie voor staat.
Verloning en afwezigheden
In dit onderdeel wordt uiteengezet welke vergoeding de familieleden ontvangen voor hun prestaties en de procedure voor aanpassing ervan. Gezien vaak vanuit een zelfstandig statuut gewerkt wordt, wordt ook vastgelegd op hoeveel dagen afwezigheid men recht heeft.
Bij uitbreiding gaat dit onderdeel over tewerkstelling in het familiebedrijf. Hierin formuleert men dan vaak een antwoord op bijvoorbeeld volgende vragen:
Voorwaarden voor tewerkstelling inzake ervaring en opleiding?
Kunnen partners van familieleden tewerkgesteld worden?
Wat is de aanwervingsprocedure?
Hoe worden familieleden geëvalueerd?
Hoe gaat de familie om met ondermaatse prestaties?
Wijzigingen aan het charter
De wereld is continue in verandering. Ook families staan niet stil. Het is ook niet ongebruikelijk om een familiecharter op te maken waarbij aanvankelijk eerst een aantal basisafspraken worden overeengekomen waar na verloop van tijd een aantal zaken wordt aan toegevoegd.
Het is niet de bedoeling dat te pas en te onpas het familiecharter dient aangepast te worden. Vaak bestaat de afspraak dat eens in de 3 jaar het familiecharter wordt geëvalueerd.
Waarde voor jouw familie
Vaak is de aanleiding voor het opmaken van een familiaal charter een nakende generatiewissel, een – sluimerend – conflict of veranderingen in de familie of omstandigheden die een impact hebben op het bedrijf.
Voornaamste doel van een charter is de continuïteit van het familiebedrijf te vrijwaren, het voorkomen van conflicten en het beperken van politieke spelletjes.
Positieve neveneffecten zijn dat lastige onderwerpen bespreekbaar worden, familiebanden worden versterkt, dat besluitvorming vlotter verloopt, de betrokkenheid stijgt en dat impliciete regels expliciet worden gemaakt.
Naarmate de organisatie groeit, stijgt de complexiteit. Deze complexiteit dient beheerd te worden. Op bedrijfsvlak doen we dit door de structuur te verstevigen en te werken aan onze governance of deugdelijk bestuur. Zakenpartners regelen afspraken omtrent hun partnership via de statuten en een aandeelhoudersovereenkomst.
In familiale ondernemingen zijn leiding, bestuur en eigendom sterk met elkaar verweeft. Naarmate het aantal familieleden stijgt, neemt ook de complexiteit toe. Daarnaast is er ook het emotioneel aspect dat inherent is aan het samen werken in een familiale onderneming. Door afspraken vast te leggen in een familiecharter kan deze complexiteit beter beheerd worden en de familiale energie gekanaliseerd worden.
Wat is een familiecharter?
Een familiecharter legt in essentie de spelregels vast voor de komende generaties. Het is dan ook niet vrijblijvend en juridisch afdwingbaar.
Meest voorkomende elementen in een familiecharter zijn:
Eigenaarsvisie
Eigendom en overdracht
Communicatie
Verloning en afwezigheden
Leiding en bestuur
Vorming en opvolging
Omgaan met conflicten
Wijzigingen aan het charter
Laten we op sommige elementen iets dieper ingaan.
Eigenaarsvisie
De eigenaarsvisie start over het algemeen met een beschrijving van de gezamenlijke waarden die je als familie onderschrijft, wilt naleven en doorgeven aan de volgende generaties, zowel in de familie als in het bedrijf.
Ander onderdeel hiervan zijn de visie en doelen die men heeft voor het familiebedrijf. Het betreft het meest essentiële welke men als bedrijfsfamilie wil voortzetten. In essentie is het vaak de keuze tussen continuïteit van het familiebedrijf versus continuïteit van het familievermogen die wordt geëxpliciteerd.
Voorbeelden zijn:
Ontwikkeling van het familievermogen met respect voor de 7 familiale waarden.
De continuïteit van het bedrijf garanderen via familiale en regionale verankering.
Samen familiaal ondernemen met een eigen bedrijf, en met respect voor en realisatie van de familiewaarden
Eigendom en overdracht
In dit onderdeel wordt omschreven wat de filosofie is van de familie inzake wie aandelen kan bezitten, hoe en aan wie deze kunnen verkocht worden, en hoe de verkoop zal georganiseerd worden.
Via deze weg kan men afspraken maken om versnippering van aandeelhouderschap tegen te gaan of kan men aangeven dat niet-familieleden die aandelen erven deze verplicht terug dienen te verkopen aan de familie.
Communicatie
Het doel van een familiaal charter is onder andere het voorkomen van conflicten, maar is geen mirakeloplossing. Communicatie is en blijft een werkwoord. In dit onderdeel wordt dan ook besproken op welke wijze de familie overleg gaat plegen over het familiebedrijf, met welke frequentie, via welke kanalen, over welke onderwerpen, wie deel uitmaakt van het familieorgaan,…
Vooral in families waar dagdagelijkse leiding, bestuur en eigendom verspreid zitten over verschillende familieleden is het waardevol om hier afspraken over te maken. Het zorgt er voor dat iedereen betrokken blijft bij het familiebedrijf. Het is ook een goede manier om de volgende generatie reeds van vroeg aan te betrekken bij het bedrijf zodat deze goed weten waar de familie voor staat.
Verloning en afwezigheden
In dit onderdeel wordt uiteengezet welke vergoeding de familieleden ontvangen voor hun prestaties en de procedure voor aanpassing ervan. Gezien vaak vanuit een zelfstandig statuut gewerkt wordt, wordt ook vastgelegd op hoeveel dagen afwezigheid men recht heeft.
Bij uitbreiding gaat dit onderdeel over tewerkstelling in het familiebedrijf. Hierin formuleert men dan vaak een antwoord op bijvoorbeeld volgende vragen:
Voorwaarden voor tewerkstelling inzake ervaring en opleiding?
Kunnen partners van familieleden tewerkgesteld worden?
Wat is de aanwervingsprocedure?
Hoe worden familieleden geëvalueerd?
Hoe gaat de familie om met ondermaatse prestaties?
Wijzigingen aan het charter
De wereld is continue in verandering. Ook families staan niet stil. Het is ook niet ongebruikelijk om een familiecharter op te maken waarbij aanvankelijk eerst een aantal basisafspraken worden overeengekomen waar na verloop van tijd een aantal zaken wordt aan toegevoegd.
Het is niet de bedoeling dat te pas en te onpas het familiecharter dient aangepast te worden. Vaak bestaat de afspraak dat eens in de 3 jaar het familiecharter wordt geëvalueerd.
Waarde voor jouw familie
Vaak is de aanleiding voor het opmaken van een familiaal charter een nakende generatiewissel, een – sluimerend – conflict of veranderingen in de familie of omstandigheden die een impact hebben op het bedrijf.
Voornaamste doel van een charter is de continuïteit van het familiebedrijf te vrijwaren, het voorkomen van conflicten en het beperken van politieke spelletjes.
Positieve neveneffecten zijn dat lastige onderwerpen bespreekbaar worden, familiebanden worden versterkt, dat besluitvorming vlotter verloopt, de betrokkenheid stijgt en dat impliciete regels expliciet worden gemaakt.