Image
ubeon-background-gradient-1920x1080.svg
Webpagina
Als ubeon Associate krijg je toegang tot ons platform en onze business-community. Daarin werk je samen met collega Associates en vind je twaalf resources waar jij als ubeon Associate exclusieve toegang toe krijgt. Als ubeon Associate krijg je exclusieve toegang tot twaalf resources, waarmee je jouw business kan ondersteunen.

Samenwerking en uitwisseling van business-opportuniteiten

Wij werken op verschillende vlakken samen. Meest voorkomend is dat je gevraagd wordt om een uitvoerende rol te spelen in een opdracht die ubeon heeft gegenereerd. Wie een opdracht genereert (als associate of partner van ubeon) kan hiervoor een commissie krijgen. Zo stimuleren we het onderling doorgeven van opdrachten en business opportuniteiten.

Regelmatig zien we ook dat associates (individueel of samen) een nieuw aanbod ontwikkelen. Zij kunnen gebruik maken van het ubeon marketing- en sales-platform om hun opleiding, coaching, e-learning, workshop, advies of andere producten of diensten via het ubeon netwerk of de ubeon website te verkopen.

Tenslotte wisselen we ook regelmatig kennis en ervaringen uit. Iedereen wordt uitgenodigd om bij te dragen vanuit zijn of haar expertisegebied. Uit deze brainstormsessies, intervisies en cocreatie oefeningen ontstaan vaak nieuwe inzichten en technieken. En deze voortdurende, co-creatieve innovatie is voor ons als kenniswerkers essentieel om onze klanten op doortastende wijze te kunnen begeleiden.

Gebruik van de KMO Portefeuille erkenning

Associates kunnen — onder bepaalde voorwaarden — gebruik maken van onze KMO Portefeuille erkenning. Als groep voorzien wij voor de vijfjaarlijkse investering die nodig is om de erkenning te verkrijgen (én te behouden). Bij de uitvoering van een opdracht waarbij onze KMO Portefeuille erkenning van toepassing is gaat ubeon Office zorg dragen dat alle administratieve verplichtingen die hiermee gepaard gaan piekfijn opgevolgd worden met alle betrokken partijen.

Hiermee ontzorgen we onze Associates en Partners, zodat zij zich volledig kunnen focussen op de inhoud van hun opdracht.

Voorkeurtarief huur zalen Oosterhoeve

Wil je graag een kennismaking, workshop, coaching of training organiseren? Als associate geniet je van een behoorlijke korting op de tarieven van vergader- en traininglokalen in de Oosterhoeve (Oosterzele). Wanneer je onze ruimtes wil gebruiken voor promotiedoeleinden hoef je als Associate zelfs helemaal géén huur te betalen. Zo kan je je eerste kennismakingsgesprekken met potentiële klanten perfect doen in een perfecte omkadering.

Korting op opleidingen van de ubeon Academy

ubeon staat erg hoog aangeschreven met betrekking tot de kwaliteit van onze opleidingen en coaching. Opnieuw geniet je als Associate van belangrijke voordelen. Zo kan je tot 50% reductie krijgen op business-coaching en tot 500 euro korting op bepaalde opleidingen. Omdat zowat alle Associates hiervan gebruik maken weten we dat deze kortingen erg in de smaak vallen.

Korting op lidmaatschap UNIZO

Als samenwerkingsverband onderhouden we nauwe contacten met andere business-netwerken zoals unizo. Jouw aansluiting bij ubeon geeft je recht op (groeps)kortingen. Zo spaar je een pak centen uit.

Korting op business support diensten van ubeon

Als zelfstandige professional is het niet evident om alles even goed voor elkaar te krijgen. Want naast de uitvoering van opdrachten en verkoop van diensten heb je ook te maken met facturatie, opvolging van (laattijdige) betalingen, subsidies, administratie, verzekeringen, telefoonprospectie, samenstellen van online marketing campagnes, uitrollen van je online marketing compagnes, analyse van de effectiviteit hiervan, productie van video, nalezen van teksten, opmaken van Powerpoint presentaties, drukken van syllabi, online promoten en verkopen van je producten en diensten, online verkoopsadministratie, voorbereiden van offertes, opvolgen van offertes, opvolgen van inschrijvingen enz. Gelukkig kan je als ubeon Associate bij ons terecht voor heel wat ontzorging tegen erg gunstige tarieven.

Gratis deelname aan ubeon netwerkevenementen

ubeon organiseert doorheen het ganse jaar interessante netwerkactiviteiten voor onze Associates. Elke twee maand is er onze klassieke 'First Friday' netwerkbrunch waar we samen brainstormen, intervisies doen of kennismaken met het aanbod van collega-associates. Bovendien kan je tweemaal per jaar kennismaken met ubeon klanten. Deze introductie-avonden zijn uitgelezen momenten om met mensen kennis te maken die ubeon reeds zeer genegen zijn. Tenslotte organiseren we elk jaar ook drie netwerk-avonden voor onze Associates en Alumni, gecombineerd met een bedrijfsbezoek, debatavond, receptie of 'Brains & BBQ'.

Gratis productie van promotiefilm van 90'' voor online marketing

De kracht van Social Media is niet meer weg te denken voor jouw personal branding en promotie van je producten of diensten. Wij ondersteunen onze Associates hierin door een promotiefilm te maken van ±90 seconden, waarin je de krachtlijnen van jouw aanbod in de verf kan zetten. Deze video wordt door ons opgenomen, gemonteerd en op diverse kanalen gedeeld.

Je kan deze video natuurlijk zelf gebruiken voor je eigen marketing- en promotiedoeleinden.

SEO-geoptimaliseerd profiel op www.ubeon.com

De website www.ubeon.com is geoptimaliseerd zodat ze makkelijk te vinden is via de populaire zoekmachines. Door jouw profiel op onze site te plaatsen verhoog je de kans om gevonden. We bereiden dit met zorg voor, zodat jouw profiel een kanaal wordt voor lead-generation d.m.v. de juiste zoektermen. Vanuit jouw ubeon profielpagina kan je links leggen naar je eigen website(s), blog, LinkedIn profiel en omgekeerd. Zo 'boost' je jouw vindbaarheid op het web. En natuurlijk plaatsen we jouw promo-video op ook op jouw ubeon profielpagina!

Gratis Peer-Review van jouw aanbod, producten en diensten

Dit is nog zo'n typische ubeon resource die door onze Associates erg gesmaakt wordt. Wanneer je iets nieuws hebt ontwikkeld; een workshop, een e-book, een coaching-programma of een management-methode, kan je dit voorstellen aan een besloten panel van ubeon Associats en externe experten. Die geven je onbevangen constructieve feedback zodat je jouw aanbod verder kan verfijnen. Dit Peer Review Panel(PRP) zorgt voor een verhoging van de kwaliteit van jouw aanbod en is een hoeksteen van ons samenwerkingsverband.

Voor veel ubeon Associates en ubeon Alumni heeft hun P.R.P. hét duwtje in de rug betekend om zichzelf te profileren als expert op een bepaald vakgebied.

Gratis delen van jouw blogs, artikels, video's op onze social media kanalen

We delen niet enkel jouw '90 seconds of fame'-video. Ook wanneer je interessante artikels, video's, podcasts, e-books enz. publiceert kan je die aan onze marketing-medewerkers doorgeven zodat zij dit vervolgens kunnen delen op onze kanalen op Facebook, LinkedIn, Twitter en YouTube. Interssante of succesvolle posts gaan we trouwens ook 'boosten' door er een deel van ons marketing-budget tegenaan te gooien. Zo verveelvuldig je het bereik van jouw boodschap én de effectiviteit van jouw marketing-communicatie.

Jouw merk of bedrijfsnaam in de kijker dankzij co-branding

Als zelfstandige professional ben je je wellicht zeer bewust van de 'branding' die je voert. Hetzij onder je eigen naam, hetzij onder de naam van je bedrijf of de merknamen waarmee je jouw producten of diensten onder het doopvont hebt gehouden. Als Associate van ubeon kan je de zichtbaarheid en bekendheid van jouw merk stimuleren door die te co-branden met ubeon. Hierdoor associeer je de kwaliteit van jouw diensten en producten met de hoge kwaliteitsperceptie die ubeon geniet. Bovendien wordt voor de buitenwereld duidelijk dat je deel uitmaakt van een brede community van professionals.
Program
Een webinar met praktische tips om mensen aan boord te krijgen in je project, en zo sneller een beter resultaat neer te zetten.
 
Program
Leer systemische NLP technieken toepassen in teams en organisaties voor betere samenwerking, leiderschap en cultuurverandering  

 
Program
Hoe je de communicatie en samenwerking met interne en externe klanten verbetert, makkelijker successen behaalt en tegelijk zelf gelukkiger wordt.
Blogartikel
Onvoldoende feedback

Wanneer ik dit deze morgen in de krant las, kon ik niet anders dan hier even bij stilstaan. Ik ben absoluut geen expert in burn out, ik ben geen arts dus daar doe ik zeker en vast geen uitspraken over. Wat mij vooral triggert, en waar ik al geruime tijd onderzoek naar doe is het eerste…. ‘Onvoldoende feedback’.

Ik ga er niet mee akkoord dat er op de werkvloer te weinig feedback wordt gegeven. De ondernemer van vandaag is zich daar echt bewust van. De ondernemer van vandaag weet dat dit een noodzaak is. Het probleem is echter dat de ondernemer van vandaag, van gisteren en van morgen niet weet HOE hij of zij feedback moet geven.

Denk zelf even terug aan de tijd van de oudercontacten…
De tijd dat je voor je leerkrachten moest verschijnen en waar deze eens gingen vertellen hoe jij bezig was…      Misschien heb je, voor je ondernemerschap, gewerkt in een ander bedrijf? Hoe voelde jij je wanneer de tijd van de evaluatiegesprekken eraan kwam?

Ik weet nog goed dat wanneer ik een mail kreeg om een ‘functioneringsgesprek’ in te plannen, mijn hart bonsde in mijn keel en ik klamme handen kreeg. Ook al wist ik dat ik goed bezig was, dat ik deed wat ik kon, toch benauwde mij het idee om alleen bij de directeur te gaan zitten (ook al was dat een aimabele man met het hart op de juiste plaats).

Feedbackgesprekken

Nu ik zelf ondernemer ben en zelf ‘feedbackgesprekken’ moet gaan voeren, zou ik het vreselijk vinden als onze samenwerkers datzelfde gevoel hebben. En net daarom ben ik mij gaan verdiepen in deze materie.

Als eerste weiger ik het een ‘feedbackgesprek’ te noemen. Feedback is mij veel te negatief geladen. Feedback vrij vertaald betekent niet meer en niet minder dan Voedt het verleden. En nochtans….Back is voorbij, kan je toch niets meer aan veranderen.

De bedoeling is om vooruit te gaan. Om zaken uit het verleden waar te nemen, te benoemen, te analyseren en vooral vooruit te gaan. Om te gaan bespreken waar je met de zaak naartoe gaat, waar je samenwerker naartoe gaat en wat je graag als uitkomst zou zien. Voer dus een FeedForward-gesprek, voedt de toekomst.
Om een goed FeedForward-gesprek te voeren, is het van belang jezelf de vraag te stellen hoe jij in het verleden dit soort gesprekken voerde.



 

2 belangrijke assen

Als ik alles bekijk, kan ik stellen dat er 2 belangrijke assen zijn, twee assen die telkens terugkomen.


De as destructief-constructief
De as negatief – positief.


Wanneer je de combinaties maakt tussen deze twee assen, kom je op 4 mogelijkheden om de gesprekken te gaan voeren.
Sta even stil bij jezelf en ga na volgens welk kwadrant jij het gesprek voerde.

Negatief – Destructief

Gebruik(te) jij vooral het woordje NEE?
Zeg (zei) jij vooral wat fout is (was) zonder daarbij enige uitleg te geven? Zonder een alternatief aan te bieden?

Soms kan deze manier van gesprek voeren effectief zijn omdat het een wake-upcall is maar het draait zelden positief uit. Het verandert absoluut het gedrag van je gesprekspartner niet. Integendeel… je hebt de kans dat je samenwerker volledig dichtklapt en dat je geen stap meer vooruitkomt

Negatief – Constructief

Gebruik(te) jij vooral NEE, WANT….?
Zeg (zei) jij waar het fout gaat (ging) en geef (gaf) je onmiddellijk de oplossing? Zeg (zei) jij hoe jij wil dat het anders gaat?
Laat ons eerlijk zijn…. Dit is nu echt “de oude-schooljuffen-methode”, zeggen waar je samenwerker de mist in gaat en onmiddellijk de mond snoeren omdat je het antwoord zelf geeft. Je geeft je gesprekspartner niet de mogelijkheid om zelf een oplossing te gaan bedenken.  Het spreekt voor zich dat je hier op heel wat weerstand kan gaan botsen. Je samenwerker dient alleen maar te playbacken en heeft zelf geen enkele inspraak.

Positief – Destructief

Gebruik(te) jij vooral JA, MAAR….?
Prima, je bent je bewust van het belang van een positieve benadering. Maar er gaat nog iets fout. Door eerst te gaan zalven, zal je samenwerker zeker een positieve ingesteldheid hebben bij aanvang van het gesprek maar wanneer je onmiddellijk daarna gaat slaan, dan is dat positieve onmiddellijk weer vergeten. Je zal zeker niet het gewenste resultaat bereiken

Positief – Constructief

Gebruik(te) jij vooral JA, EN…..?

Proficiat! Jij hebt het feedforward-geven volledig onder de knie. Jij benadert je gesprekspartner vanuit zijn eigenwaarde en je gaat samen op zoek naar een gezamenlijk punt om van daaruit verder te bouwen. Je stelt samen een stappenplan op waarbij jullie beiden een goed gevoel hebben.

Conclussie

Ik ben ervan overtuigd dat wanneer iedereen, in plaats van een feedback-gesprek te voeren, een positief-constructief feedforward-gesprek voert, mensen een heel ander gevoel zullen hebben op de werkvloer.
Er wordt immers vanuit de sterktes gewerkt, vanuit het potentieel van de ander en niet langer vanuit de zwaktes.
En wanneer samenwerkers een goed gevoel hebben, komen ze graag werken. Ze voelen zich gewaardeerd want er is plaats voor hun ideeën, ze krijgen de kans om het bedrijf te helpen… en wees eens eerlijk… iedereen is graag betekenisvol, iedereen heeft graag dat zijn of haar ideeën gehoord worden en dat er iets mee gedaan wordt.

 
Blogartikel
ubeonners lanceren het boek 'Spelbrekers'

Gedurende twee jaar interviewden we 'Spelbrekers'; mensen die werken in of aan een zelfsturend team.

Deze getuigenissen inspireren ons om zelfsturing te zien als een instrument voor werkbaar werk, een goede work-life balance, een participatieve leiderschapsvorm en vooral; een formule die ook in de toekomst tot succes kan leiden, zowel voor de organisatie als voor alle deelnemers. In dit boek krijg je inzicht in de denkwijze van deze mensen. Je leert hun valkuilen zien én mogelijkheden te openen om in je eigen team zelfsturend te werken.

De auteurs zijn een bonte mix van ubeonners en anderen; Stephan Vanhaverbeke, Sarah Hofman, Mireille De Keuleneir, Hans Demeyer en Inge Slabbinck. Het boek 'Spelbrekers' is uitgegeven bij Universitas en wordt te koop aangeboden op de website www.spelbrekers.be.

 
Blogartikel
Het was een zwoele zomeravond, toen ik door de Business Development Manager van CISCO Systems werd uitgenodigd op een brainstormsessie tijdens een nachtelijke rondvaart op Monterey Bay. Ik vond het niet enkel fijn om interessante mensen te leren kennen uit Silicon Valley en omstreken. Wat mij vooral opviel en aansprak was de openhartigheid waarmee de deelnemers aan de brainstorm elkaar hielpen. Zowel om belemmerende overtuigingen te overkomen als om samen plannen te maken om CISCO een stap vooruit te helpen. Concurrentie van elkaar of niet, de sfeer was er een van onvoorwaardelijk uitwisselen en samenwerken.

Die ervaring bleef nazinderen op de terugreis naar Vlaanderen, een regio die al bij al even groot is als Silicon Valley zelf. Even groot maar met gigantische verschillen want “de Vlaming” staat niet meteen bekend om zijn openheid of goesting om te delen. Totdat ik wat dieper begon te graven en luisteren. Naar de verhalen van mensen die samenwerkingsverbanden hadden opgezet zonder succes (“Begin er niet aan, Stephan”). Maar ook naar de ervaringen van mensen die ondanks eerdere, negatieve ervaringen altijd zijn blijven inzetten op samenwerking en er bovenal het potentieel en enorme meerwaarde van zijn blijven inzien.

Met die mensen hebben we in 2006 de grondvesten gelegd van het huidige samenwerkingsverband ‘ubeon’. Opgezet als Coöperatieve Vennootschap, waar je als zelfstandige professional een tweede thuis vindt. Een thuis waar je even openhartig als de brainstormers uit Silicon Valley ideeën kan opperen, op tafel gooien, aftoetsen … Een hechte community van mensen die geloven dat zelfontwikkeling, professionele ontplooiing en de creatie van meerwaarde makkelijker én effectiever is samen met anderen.

Vandaag is ubeon uitgegroeid tot een pool van experten, een business community en een ecosysteem dat als doel heeft om organisaties en bedrijven te helpen op alle vlakken van hun bedrijfsvoering. Dat maken we niet alleen waar met het brede spectrum aan specialisaties dat we in huis hebben, maar ook dankzij ons inzicht in systemische samenhang. Dat onze klanten vol lof spreken over onze verbindende filosofie en de effectiviteit van ons werk, sterkt ons nog meer in onze overtuiging. 

Wij kijken er dan ook naar uit om onze missie te blijven waarmaken. Altijd samen met professionele coaches, consultants en trainers. Om mensen, teams en organisaties vooruit te helpen, zowel op structureel als cultureel vlak.

Stephan Vanhaverbeke

Founding Partner

 
Blogartikel
ubeon is het platform waar zelfstandige coaches, consultants, trainers en interim managers samenwerken. 

Door onze onderlinge synergie kunnen we met meer effect ondernemen. In deze video vertellen een aantal associates over ubeon en de dynamiek die zij ervaren.