Hoe creëer je een aantrekkelijk profiel als organisatie met gebruik van nieuwe media? Hoe maak je van je medewerkers je beste marketeers?

Jeroen van Rooij is Preventie- en HR-adviseur met een ruime ervaring in grote organisaties in de non-profitsector en MVO's waar men streeft naar bevlogen medewerkers. De onderwerpen arbeidsveiligheid, gezondheid en duurzame inzetbaarheid zijn mijn passies in het werk.
U mag me daarom altijd bellen voor:
- Arbeidsomstandigheden advies;
- Preventieadvies en -coördinatie (incl. BHV);
- Training & voorlichting;
- Inzetbaarheid coaching.
Uitdagingen op het vlak van veiligheid, gezondheid en inzetbaarheid pak ik graag aan. Daarnaast inspireer ik graag non-profit organisaties en MVO's, die streven naar bevlogen medewerkers. Dit met oog voor de menselijke maat en het bedrijfsbelang!
“Begin met te luisteren naar wat medewerkers vinden en neem ze mee in je leerprocessen." - Henry Mintzberg
Specialties: beleidsadvies, veiligheid & gezondheid, voorlichting & training, inzetbaarheid coaching.
Profielschets:

Collegialiteit en een ondernemende, ruimdenkende werkhouding kenmerken mijn dagelijkse handelen; vooral gericht op tactische en strategische ondersteuning.

Door mijn analytische kijk op zaken ben ik in staat om complexe materie te doorgronden, verbanden te leggen en deze te vertalen naar praktisch uitvoerbare adviezen. Als inhoudsgedreven persoon, zoek ik altijd naar de oorzaak van een symptoom en probeer deze dan zoveel mogelijk aan te pakken.

Een goede integrale samenwerking is daarbij van cruciaal belang en realiseer ik door met de juiste vakmensen in gesprek te gaan. Mijn relativeringsvermogen en didactische vaardigheden helpen me om doelgericht en hands-on de gefaseerde stappen richting oplossingen uit te leggen in de vorm van voorlichting en training op maat. Hierdoor realiseer ik draagvlak bij het management en de betrokken medewerkers. Bij het afwegen van belangen houd ik wel altijd rekening met de essentie van de organisatie. 

 

Dr. Luc Swinnen begeleidt al meer dan 15 jaar mensen met burn-out. Hij is arts, psychosociaal therapeut, coach en trainer. Luc Swinnen studeerde geneeskunde aan de KUL (1975) en specialiseerde zich in epidemiologie, verzekeringsgeneeskunde en statistiek.

Hij werkte ruim 10 jaar als verzekeringsgeneesheer en werd daar veelvuldig geconfronteerd met de steeds grotere gevolgen van toenemende stress in bedrijven.

Onder stimulans van de toenmalige Minister van Tewerkstelling & Arbeid en Gelijke Kansenbeleid, Miet Smet, deed hij begin jaren '90 een grootschalig onderzoek naar stress en berekende meteen de kostprijs ervan voor bedrijven, de overheid, de belastingbetaler, de werknemer. Het was hallucinant.

Vanaf midden 90 begon hij met lezingen over stress op nationale en internationale congressen. Hij werkte hiervoor nauw samen met Levi, een vermaard Scandinavische psycholoog en Europees grondlegger van stressmanagement in bedrijven. Levi blijft tot op vandaag een grote inspiratiebron voor Dr. Swinnen.

Sinds 1994 is hij voltijds bedrijfsconsultant in stressmanagement en teambuilding. Hij wordt sinds jaar en dag veel geraadpleegd door de bankwereld, de telecomsector, de Vlaamse Overheid, Sidmar, Bayer en vele andere grote bedrijven.

Dr. Luc Swinnen toetst zijn analyses ook aan de nieuwste inzichten en bevindingen inzake stress dankzij zijn internationaal netwerk van vermaarde stressspecialisten. Het is eerder regelmaat dan uitzondering dat hij een tweede opinie vraagt aan een confrater in Orlando, Oxford of Atlanta, over een bepaald resultaat of een zekere bevinding. Uiteraard in alle discretie en anonimiteit.

Luc Swinnen is arts, licentiaat in de verzekeringsgeneeskunde en statisticus. Sinds meer dan twintig jaar is hij bedrijfsconsulent en coach in verband met stress, emoties en geluk. Zijn passie is de impact van emoties op het functioneren van mensen. Hij publiceerde in tal van internationale en nationale tijdschriften en is een welbespraakt spreker op congressen.

Op deze internationale congressen wordt de meest recente ervaring uitgewisseld en komt hij in contact met de meest ervaren onderzoekers over deze problematiek.

Hij heeft zich vanaf 2000 vanuit de focus op Flow, stress en burn-out gespecialiseerd en heeft een eigen methodiek ontwikkeld. Daarbij volgt hij de werking van het brein en stelt een aangepast werkmodel voor.

 

Leer NLP principes en technieken op je eigen tempo, online! Welkom, NLP Practitioner

Welkom(1:18)
Over de NLP Practitioner(2:02)
Contact met trainers(0:57)
Afspraken(6:09)
Lesmateriaal en resources(2:33)
NLP Practitioner - Syllabus PDF
NLP Practitioner - Audio MP3
Certificatie(1:44)
Over NLP

Wat is NLP?(10:21)
NLP toepassingen(8:48)
NLP basisprincipes(7:31)
NLP essentiële vaardigheden(16:07)
Kalibreren

Wat is kalibratie?(10:51)
Oogbewegingen(8:31)
Oogfixatie - oefening(2:57)
Transderivationele zoektochten(5:02)
Congruentie(10:42)
Kalibratie met de L.O.G.I.T. - oefening(1:33)
Rapport

Hoe werkt rapport?(12:45)
Rapport - Demonstratie(4:58)
Backtracking vs. parafraseren(8:15)
Backtracking vs. parafraseren - gesprekstechniek demonstratie(4:06)
Cross-over match(3:50)
Rapport - Match & Mismatch - Demonstratie(2:25)
Perceptie en de werking van het brein

Hoe werkt perceptie?(21:25)
Cognitieve processen en A.P.E.T.(27:06)
NLP vooronderstellingen

Vermogende attitudes(17:48)
Wat zijn de NLP vooronderstellingen?(33:24)
Integratie van de NLP vooronderstellingen - NLP coaching demonstratie(5:44)
De structuur van de subjectieve beleving

Integratie van denken, voelen en doen(13:11)
Integratie van denken, voelen en doen - NLP coaching demonstratie(16:54)
De logische niveaus van leren en veranderen

Wat zijn de logische niveaus?(30:51)
Hoe werken de logische niveaus?(16:44)
Aligneren van de logische niveaus - NLP coaching oefening(15:18)
Perceptuele posities

Wat zijn de perceptuele posities?(12:47)
Verkennen van de perceptuele posities - NLP coaching oefening(5:48)
Verkennen van de perceptuele posities - NLP coaching demonstratie(13:30)
Associatie en dissociatie(8:56)
Dubbele dissociatie - NLP coaching oefening(5:54)
Dubbele dissociatie - NLP coaching demonstratie(6:44)
Submodaliteiten

Hoe neem je emoties waar en hoe kan je die veranderen?(29:07)
Swish - NLP coaching demonstratie(4:58)
Werken met 'states'

Wat zijn 'states' en 'hulpbronnen'?(5:53)
Het NLP coaching process(8:37)
Physiology of Excellence(8:53)
Presence - NLP coaching oefening(8:53)
Presence - NLP coaching demonstratie(5:55)
Circle of excellence - NLP coaching oefening(6:29)
Circle of excellence - NLP coaching demonstratie(13:27)
Ankertechnieken

Hoe werken ankertechnieken?(11:17)
Uitkomst model

Hoe werkt het uitkomst model?(14:37)
Emotie leidt tot actie(6:31)
Aan de slag met belemmeringen(7:58)
Uitkomst model - oefening
S.C.O.R.E. model

Hoe werkt het S.C.O.R.E. model?(20:54)
S.C.O.R.E. - NLP coaching oefening(9:21)
S.C.O.R.E. - NLP coaching demonstratie(24:31)
The Structure of Magic

Meta-model(39:06)
Meta-model oefenen(5:21)
Milton model(14:35)
Herkaderen
Strategieën modelleren

Hoe werken strategieën?(18:46)
De Disney Strategie(9:23)
De Disney Strategie - NLP coaching oefening(15:04)
De Disney Strategie - NLP coaching demonstratie(25:43)
Grenzen

Aan de slag met grenzen(30:29)
Grenzen cultiveren(10:52)
Second Skin - NLP coaching oefening(4:50)
Second Skin - NLP coaching demonstratie(10:16)
Werken met conflicten(14:33)
Neem de gepaste rol aan in de dramadriehoek(7:37)
Actief centreren - NLP coaching demonstratie(10:03)
Delen

Werken met delen(13:18)
Delen en rollen - voorbeelden(6:05)
Delen en rollen - oefening(1:20)
Delen en grenzen(4:14)
V/K Squash - NLP coaching oefening(4:10)
Six Step Reframe - NLP coaching oefening(8:23)
Six Step Reframe - NLP coaching demonstratie(10:11)
Spatial Reframe - NLP coaching demonstratie(25:41)
Leiderschap

Sponsor boodschappen(7:06)
Positief en negatief sponsorschap(4:22)
Aligneren leiderschapsrollen op de logische niveaus - NLP coaching oefening(11:03)
Tijdlijnen

Werken met tijdlijnen (veranderen van je persoonlijke geschiedenis)(24:19)
S.O.A.R. - NLP coaching oefening(11:14)
S.O.A.R. - NLP coaching demonstratie(25:00)
Change Personal History - NLP coaching oefening
Integratie en certificatie

Integratie en certificatie voor deelnemers aan de NLP Practitioner Flex (blended learning traject)(2:31)
Het einde is… het begin(1:05)
 

Observeer en leer

Creëer rust in je hoofd Inhoud

Ahoi Breinpiraat!

Wat is Breinvriendelijk Time Management?(0:43)
01 Perspectief

01-01 Perspectief en controle(10:52)
01-02 Perspectief(10:52)
01-03 Perspectief met Logische Niveaus(7:00)
01-04 Perspectief Oefening 1(2:03)
01-05 Perspectief Oefening 2(1:41)
02 Controle

02-01 Controle(6:42)
02-02 Verzamelen(5:19)
02-03 Braindump oefening(2:24)
02-04 Verwerken(6:58)
02-05 Effectief verwerken(3:20)
02-06 Projecten afwerken(2:21)
02-07 Soorten projecten(3:32)
02-08 Ooit misschien(2:32)
03 Organiseren

03-01 Organiseren(6:19)
03-02 Systeem(1:57)
03-03 Valkuilen(1:24)
03-04 Wachten-op(2:36)
03-05 Oefening(3:06)
03-06 Onderhoud(2:17)
04 Doen

04-01 Doen(7:25)
04-02 20/80-verdeling(3:46)
04-03 Vier-criteria-model(4:32)
04-04 Drievoudig model(4:28)
04-05 Zes-hoogten-model(3:00)
04-06 Stoorderslog(4:44)
04-07 Log-oefening(1:09)
04-08 Perfecte-Dag-oefening(1:34)
05 E-mail

05-01 Controle(7:30)
05-02 E-mail en tijd(7:09)
05-03 E-mail oefening(4:24)
05-04 E-mail tips(1:49)
06 Einde

Succes en tot binnenkort!(0:46)
 

 

 

Leer breinvriendelijke time management technieken

https://schatkist.breinpiraten.be/p/b..

Je wil 'in controle' zijn, je deadlines halen, de juiste prioriteiten stellen, ervoor zorgen dat er geen zaken meer tussen de mazen van het net glippen. Maar je hebt te veel aan je hoofd; je tank is leeg. Je voelt je totaal uit balans, je lichaam en geest voelen niet als één geheel…

Herken je jezelf hierin? Dan is deze online training 'Breinvriendelijk Time Management' wellicht ook iets voor jou.

Beluister de Breinpiraten podcast: https://www.breinpiraten.be

Abonneer je op het Breinpiraten kanaal: https://www.youtube.com/breinpiraten

Gebruik deze link om deze video over breinvriendelijk Time Management te delen: https://youtu.be/AXy7wsWJ7Po

 

Word gecertificeerd NLP Practitioner 

Gecertificeerd NLP Trainer Stephan Vanhaverbeke en NLP Master Practitioner Hans Demeyer introduceren de NLP Practitioner training als een online leertraject.

Je kan die ook combineren met 'live' training in het NLP Practitioner Flex traject.

Leer nog meer NLP technieken bij ubeon: https://www.ubeon.com/nlp

Beluister de Breinpiraten podcast: https://www.breinpiraten.be

Abonneer je op het Breinpiraten kanaal: https://www.youtube.com/breinpiraten?...

Gebruik deze link om deze video over … te delen: https://youtu.be/qNOsNWFoc6w

 

Onlangs heb ik ervaren dat wanneer je het hebt over risicomanagement het door veel ondernemers gezien wordt als iets dat veel te moeilijk of ingewikkeld is voor een kleine onderneming.

Vaak wordt gedacht dat er heel veel inspanningen voor nodig zijn en dat het alleen maar bijkomende kosten met zich meebrengt. Dit is begrijpelijk, want al snel wordt gedacht aan de specialisten, die voor grote bedrijven, zoals bijvoorbeeld banken, ingewikkelde risicoanalyses uitvoeren.

Ondernemers denken al snel dat ze dan een specialist nodig zullen hebben, die voor hen hetzelfde zal doen en dat de kosten dan wel hoog zullen oplopen. Terwijl ze er helemaal niet zeker van zijn of ze deze investering ermee zullen terugverdienen.

Bovendien vragen ze zich af hoe zij met deze zaken moeten omgaan en of ze dat wel aankunnen. Want zijn risk managers niet die specialisten die gesofistikeerde wiskundige modellen en methodes gebruiken om risico’s te berekenen en te evalueren? Moet je daar dan ook kaas van gegeten hebben?

De manier van risico-kijken

Deze manier van denken wordt voornamelijk beïnvloed door de manier waarop naar risico gekeken wordt. Dikwijls is het een gevolg van hoe je risico definieert. Zo is al vele jaren de volgende definitie bepalend voor de eerder wiskundige benadering van risico in ondernemingen.


Risico = kans x gevolg


Risicomanagement wordt dan al snel een kwestie van jongleren met statistische grootheden en mogelijke gevolgen van bepaalde activiteiten.

Voor veel ondernemers is risicomanagement dan ook te ingewikkeld en een “ver van mijn bed show”.

Het vraagt te veel moeite en het sop is de kool niet waard. Maar niets is minder waar. Ondernemers zijn vaak heel goede risicomanagers van nature uit. Ze kunnen risico’s intuïtief inschatten en de juiste beslissingen nemen, die hen de nodige winsten oplevert.


Maar hoe zit dat als je onderneming groeit en de zaken complexer worden?

Nemen je collega’s evenzeer goede beslissingen?

Hebben de medewerkers dezelfde intuïtieve capaciteiten?


De reden waarom veel ondernemers risicomanagement met grotere bedrijven associëren, komt voort uit de misvatting dat het beoordelen van risico hetzelfde is als risicomanagement. Dat is helemaal niet zo.

ISO 31000

ISO 31000 definieert risico op een veel ruimere manier en geeft richtlijnen over risicomanagement en hoe je dat in elke soort organisatie (ja zelfs in een éénmansbedrijfje!) kunt implementeren en gebruiken.

ISO 31000 is gebaseerd op volgende definitie:

Risico is het effect van onzekerheid op doelstellingen

Risico gaat dus over doelstellingen. En het woord doelstelling mag je heel ruim interpreteren. Het gaat eigenlijk over alles wat een mens of organisatie zich maar kan wensen of nodig heeft. Elk individu, elk team, elke onderneming en elke organisatie heeft immers zijn specifieke doelstellingen. Bewust en onbewust. Het zijn die zaken die gewenst en/of nodig zijn.

Helaas hebben we geen kristallen bol die ons met 100% zekerheid vertelt wat de toekomst brengt en daarom heb je een effect van onzekerheid op deze doelstellingen. Als alles meevalt is dit effect positief, maar als je een tegenslag hebt is dit effect negatief. Soms heb je een geluk bij een ongeluk en zijn er verschillende effecten tegelijkertijd, soms ook op verschillende doelstellingen, die zowel positief als negatief zijn.

Risicomanagement bestaat er dan ook in om zicht te krijgen op de mogelijke risicobronnen en de effecten die ze kunnen veroorzaken. Inzicht laat dan toe er de juiste conclusies uit te trekken en betere beslissingen te nemen. 

Wanneer je de juiste beslissingen neemt, zal je meer meeval en minder tegenslag ervaren. Je weet immers beter welke effecten je wilt bevorderen en welke consequenties je wenst te vermijden.

Risicomanagement dient om je resultaten te optimaliseren.

Hoe je dat het beste doet, daar gaat de ISO 31000 standaard over. Deze standaard geeft je richtlijnen hoe risicomanagement op maat van je onderneming kan gebeuren. Hierdoor is het iets waarmee je meer waarde voor je onderneming creëert en deze ook adequaat beschermt. Een return on investment is dan verzekerd.

Hoe ga jij vandaag om met de voortdurende veranderingen in de samenleving en de onzekerheden die je onderneming omringen en die je doelstellingen belagen? Nemen jij en je medewerkers altijd de juiste beslissingen?

 

Ons motto: samen op maat uitwerken wat zich aandient, naar een gezamenlijk gewenste uitkomst.

De wondere wereld van het brein en hoe meer inzicht en begrip kunnen leiden tot meer blijheid.

Dankzij onder meer de technologische ontwikkeling - meten is weten - hebben recente wetenschappelijke onderzoeken over wat er in onze hersenpan gebeurt, op relatief korte tijd een gigantische hoeveelheid nieuwe inzichten opgeleverd. Met daarnaast een holistische benadering, waarbij bijvoorbeeld ook “oude” inzichten worden getoetst aan recente vaststellingen en ontdekkingen, worden een aantal taboes gesloopt en anderzijds bepaalde vermoedelijke systemische verbanden bevestigd.

Wat enkele jaren geleden door sommigen dus nog als “geitenwollensokken”-mythes werd afgedaan, blijkt op vandaag ineens een feit te zijn. Omdat het keihard kan worden aangetoond. De hoogtechnologische apparaten die dit mogelijk maken worden trouwens alsmaar kleiner, zodat ze steeds makkelijker zullen kunnen ingezet worden, door meer mensen. Een grotere toegankelijkheid, meer “bewijs” voor hen die dat nog nodig blijken te hebben.

Bij ubeon hebben wij als geen ander het belang van deze inzichten voor het bekomen van gewenste uitkomsten, begrepen.

Of het nu gaat om het verwerven en verfijnen van communicatieskills, beter omgaan met of faciliteren van veranderingen, (zelf)-leiderschap, storytelling, Lego Serious Play, enz. of het begeleiden en coachen van teams, alles gebeurt steeds vanuit een diep respect voor de werking al onze breinen, ons lijf, hart en leden.

Het is niet voor niets dat alle mogelijke expertise hier samen komt, zoals Lachyoga, Mindfulness, Karate Do, NLP, Systeemdenken, Hypnosetechnieken, Psychologische modellen enz.

 

 NLP, wat is het?


Ik krijg toch regelmatig de vraag:

"Wat is NLP?"

En dan zeg ik:

"Zeer goed dat je mij deze vraag stelt."


Wanneer je deze vraag in Dr. Google intikt, krijg je heel wat diverse antwoorden.

Zelf beschouw ik NLP, wat staat voor ‘Neuro-linguïstisch Programmeren’, als een toolbox waarmee je effectiever kan communiceren, sneller kan leren en menselijk gedrag correct kan interpreteren en makkelijk kan beïnvloeden.

Het meest bijzondere aan NLP is evenwel, dat ze mij een hele set van bruikbare denk- en werkkaders aanreikt waarmee ik een groter scala aan mogelijkheden heb om te reageren op mensen en op de wereld.

Deze toolbox werd oorspronkelijk ontwikkeld door Richard Bandler en John Grinder. Zij legden midden de jaren ‘70 de grondvesten van Neuro-linguïstisch Programmeren door de strategieën die gebruikt werden door succesvolle therapeuten, trainers en communicatiespecialisten in kaart te brengen. Ze baseerden zich hiervoor op de technieken in principes die gebruikt werden in de cybernetica (voorloper van de artificiële intelligentie) en systeemtheorie.

Onder invloed van antropoloog en filosoof Gregory Bateson maakten ze gebruik van de vragen: “Hoe leer ik?” en “Hoe weet ik wat ik weet?” om de succes-patronen bij hun voorbeelden te observeren, te gebruiken, te coderen en te programmeren bij zichzelf en andere mensen.

Zo ontstond een methodologie waarmee elke NLP Practitioner en Master Practitioner in staat is om beperkende cognitieve patronen te herprogrammeren naar meer werkzame strategieën.

Als gecertificeerd NLP trainer heb ik intussen honderden mensen NLP technieken geleerd waarmee ze meer zelfvertrouwen krijgen, emotioneel intelligenter worden, effectiever kunnen communiceren, mensen kunnen inspireren of gezondere relaties kunnen ontwikkelen.

Daarmee is NLP dus de ideale toolbox voor iedere mens die regelmatig omgaat met andere mensen daarbij met meer begrip en met betere grip wil handelen.

Om af te sluiten geef ik enkele vermogende denkkaders mee, die je zelf al kan inzetten:

“Er is geen falen, enkel feedback.”
“Energie gaat waar de aandacht gaat.”
“Mensen maken de beste keuzes op basis van de informatie die ze op een gegeven ogenblik percipiëren.”
“De kaart is niet het gebied.”
Van mijn deelnemers krijg ik vaak de volgende feedback: “Er is het leven vóór de NLP opleiding, en er is het leven na de NLP opleiding.” Daarmee geven ze mee dat een NLP opleiding niet enkel nieuwe skills aanreikt. Het brengt je dichter bij het vervullen van je volle potentieel. Dankzij NLP word je je immers bewust van innerlijke vermogens waarvan je nog niet vermoede dat je ze had.

Begin februari starten we het NLP Practitioner Flex traject, helemaal op maat van de deelnemers. Voor meer info en inschrijven kan je terecht op: https://www.ubeon.com/academy/nlp/nlp-practitioner-flex

In april start de Systemic NLP Practitioner. Voor meer info en inschrijven kan je terecht op: https://www.ubeon.com/academy/nlp/systemic-nlp-practitioner

 

Kanaal Z interviewt Stephan Vanhaverbeke, Systemic NLP Trainer ten huize van ubeon voor het programma 'All zaken op een rijtje'.

Leer nog meer NLP technieken bij ubeon: https://www.ubeon.com/nlp

Beluister de Breinpiraten podcast: https://www.breinpiraten.be

 

In deze video vertelt Systemic NLP Trainer Stephan Vanhaverbeke over zijn eerste ervaringen met NLP en hypnose, en hoe dit zijn leven heeft beïnvloed.

Abonneer je op het Systemic NLP Trainer kanaal op Youtube voor wekelijkse NLP training video's. http://bit.ly/2okEZVX

Leer nog meer NLP technieken bij ubeon: https://www.ubeon.com/nlp

Beluister de Breinpiraten podcast: https://www.breinpiraten.be

 

In deze video geeft Systemic NLP Trainer Stephan Vanhaverbeke inzicht over hoe jouw persoonlijke ruimte een (onbewuste) structuur heeft.

Je ziet hoe je die kan waarnemen en wat je daarmee kan doen om mensen te beïnvloeden.

Abonneer je op het Systemic NLP Trainer kanaal op Youtube voor wekelijkse NLP training video's. http://bit.ly/2okEZVX

Leer nog meer NLP technieken bij ubeon: https://www.ubeon.com/nlp

Beluister de Breinpiraten podcast: https://www.breinpiraten.be

 

In deze video licht Systemic NLP trainer Stephan Vanhaverbeke enkele effectieve technieken toe om makkelijk namen van mensen te onthouden.

Voor meer informatie over Systemic NLP Practitioner en Master Practitioner trainingen: https://www.ubeon.com/nlp

Beluister de Breinpiraten podcast: https://www.breinpiraten.be

Abonneer je op het Systemic NLP Trainer kanaal op Youtube voor wekelijkse NLP training video's. http://bit.ly/2okEZVX

 

In deze korte introductie legt Systemic NLP trainer Stephan Vanhaverbeke uit in welke situaties en vanuit welke rollen je NLP kan gebruiken.

Abonneer je op het Systemic NLP Trainer kanaal op Youtube voor wekelijkse NLP training video's. http://bit.ly/2okEZVX

Voor meer informatie over NLP Practitioner en NLP Master Practitioner opleidingen: https://www.ubeon.com/nlp

Beluister de Breinpiraten podcast: https://www.breinpiraten.be

--Transcript--

NLP kent enorm veel toepassingsgebieden. Het zijn technieken die we kunnen toepassen vanaf we met mensen werken. Je kan NLP technieken op jezelf toepassen. Je kan NLP technieken gebruiken in interactie met anderen, in een één-op-één gesprek, bijvoorbeeld bij een onderhandeling, een functioneringsgesprek, een verkoopgesprek, een aanwerving- of solliciatiegesprek, … het maakt niet uit. Je kan NLP ook gebruiken met groepen mensen. Zelfs met hele grote groepen mensen, om hun gedachten en gevoelens te leiden.

Het toepassingsgebied van NLP is dus heel breed. Vanaf je met mensen werkt, kan je NLP gebruiken. Wie zijn dan de mensen die NLP gebruiken? Verkopers, bedrijfsleiders, leerkrachten, coaches, trainers, communicatiespecialisten, marketeers, onderhandelaar, bemiddelaars, … noem maar op. Vanaf je met andere mensen te maken heb in je job en/of je leven kan je NLP gebruiken. We zien dat hier ook. We hebben heel veel mensen van diverse achtergronden. Maar jullie gaan een verbinding vinden dankzij NLP. NLP zal jullie een gemeenschappelijke taal bieden. Je zal merken dat je tijdens het doorlopen van deze NLP cursus op een andere manier zal kijken naar de werkelijkheid.

Je zal plots merken dat je anders gaat reageren in bepaalde situaties; waar je vroeger misschien emotioneel zou reageren, zal dat nu anders zijn. Je zal wel zien… je zal het zelf meemaken!