Bob Cornelis
Supply Chain Expert
Supply Chain
Bob Cornelis ‘lost je logistieke problemen op’ – supply chain expert voor KMO’s en zorginstellingen in verandering op weg naar een digitale, duurzame operational excellence. Ook via Lego serious play workshops.

Bob Cornelis heeft ruim 20 jaar ervaring in supply chain management bij (middel)grote bedrijven uit diverse sectoren. Hij vult deze praktische ervaring voortdurend aan met nieuwe kennis door het geven en volgen van opleidingen.

Bob Cornelis bouwde zijn Supply Chain expertise uit als aankoper, magazijnverantwoordelijke, materials manager, warehouse manager, projectmanager en -directeur. Hij ontwikkelde een probleemoplossende, resultaatgerichte aanpak en ervaarde het belang van een vlotte samenwerking met stakeholders en teamleden.

Die samenwerking vereist goede communicatie; Bob Cornelis spreekt dan ook vlot vier talen. Door zijn opleidingen blijft hij op de hoogte van problemen en vragen waarmee cursisten worden geconfronteerd. Zo houdt hij de vinger aan de pols.

Bob Cornelis is een assertief manager en probleemoplosser. Zijn pragmatische leiderschapsstijl steunt op een adviserende aanpak en de nadruk op teamwerk. Hij is zeer stressbestendig.

Een goed uitgebouwde Supply Chain biedt je de garantie dat je goederen en informatie vlot doorstromen van A naar Z. Het resultaat? Je reduceert je kosten en verhoogt je winst.

Bob werkt op elke schakel van je logistieke keten met een logisch stappenplan. Hij vervult hierbij verschillende rollen:

  1. Als adviseur analyseert hij de huidige supply chain en zoekt de beste oplossing. Hij bereidt deze zorgvuldig voor om een vlotte implementatie te garanderen.
  2. Als interim manager implementeert hij de gekozen oplossing. Hij voert een pragmatisch actieplan uit en pleegt nauw overleg met de gebruikers. Zo zorgt hij voor snelle vooruitgang en meer vertrouwen.
  3. Als coach geeft hij uw organisatie een dynamiek die blijvend op zoek gaat naar optimalisaties in de Supply Chain. Hij motiveert je medewerkers door hen kansen te geven en successen te laten boeken.

Bob Cornelis staat dus voor meer dan louter technische of academische Supply Chain expertise. Hij creëert draagvlak voor optimalisatie en zorgt dat actieplannen gerealiseerd worden. Zijn energieke, mensgerichte aanpak is daarbij zijn handelsmerk.

 

Adviessessie

Adviessessie
Verbeter jouw logistieke processen met minimale inspanningen

Adviestraject

Adviestraject
Verbeter jouw logistieke processen met minimale inspanningen

Serious Game

Serious Game
Een Serious Game dat door Lego zelf is ontwikkeld om innovatie en business performance te boosten

Blog

Bob Cornelis - maandag, 26 april, 2021
Als ervaringsdeskundige in supply chain management heeft Bob al verschillende bedrijven uit diverse sectoren kunnen helpen met zijn kennis. Dit vooral op logisitieke domeinen, maar ook met impact op alle andere domeinen zoals sales, HR, productie enzovoort.  Mensen en systemen zijn voortdurend in verandering en de…
Bob Cornelis - woensdag, 17 maart, 2021
Top 8  Ready for solutions logistieke  uitdagingen Een gezonde, duurzame, digitale klantentevredenheid  over de dienstverlening van Ready for solutions. (sinds 2008) Je organisatie, onderneming, stad ondersteunen op weg naar een duurzame, efficiënte, digitale klantentevredenheid waar je logistiek de bloemen krijgt…
Bob Cornelis - woensdag, 20 mei, 2020
Leadership & Supply Chain 'Op 4 juni mag je vooral verwachten dat ik de link leg tussen leadership en supply chain; rekening houdend dat supply chain een ondersteunende activiteit is binnen het bedrijf. Die is niet altijd leading, maar je hebt in elk geval leadership nodig. Lego Serious Play komt dan op het…
Bob Cornelis - woensdag, 6 maart, 2019
Wat is je onderscheidend vermogen? Wat is een business model? Een business model of bedrijfsmodel is zoals het fundament van een huis of flatgebouw. Het business model – “fundament” – van je onderneming legt vast wie je klanten zijn, wat hun noden zijn, wat je aanbiedt, op welke manier je dit organiseert en…