Voor velen lijkt systeemtheorie een academische wetenschap. We merken dat nog maar weinige organisaties de systemische principes in de praktijk zetten. Nochtans leiden deze denkwijze tot hogere slaagkansen en meer duurzame systemen.

Systeemdenken is een denkwijze die je inzicht biedt in hoe mensen en organisaties handelen, plannen en organiseren.

Systemen zijn overal aanwezig. Deze systemen leren zien en leren beïnvloeden is een noodzakelijke vaardigheid voor elke manager en leidinggevende.

Inleiding tot systeemdenken

• Mechanistisch vs. Synthetisch
• Emergence
• Terugkoppeling
• Causaliteit
• Mapping
• Van observatie naar interventie

De structuur van de subjectieve beleving

• Model van de wereld
• De kwaliteit van de perceptie
• Vooronderstellingen

De Logische Niveaus van Leren en Veranderen

• De systemische samenhang tussen de Logische Niveaus
• Sleutelvragen per niveau
• Aligneren van de Logische Niveaus

Steps to an Ecology of Mind

• Whole System Perspective
• De evolutie van het denken

Systemen in kaart brengen

• Dieptestructuur
• Variabelen
• Oorzaak-gevolg relaties
• Vertragingen
• Feedback lussen
• Afbakening & Limieten
• Causal Loop Diagram (CLD)
• Ontstaan gedrag (emergence)
• Meta Model

Complexiteit en verandering

• Cynefin
• Cultuurverschillen in metaprogramma’s en denkstijlen
• Collectieve en individuele denkstijlen
• Uitdagingen m.b.t. cultuur diversiteit & Group Think

Systemische archetypes als gevolg van collectieve denkstijlen

• Limits to Growth
• Fixes that Fail
• Shifting the Burden
• Eroding Goals
• Success to the Successful
• Tragedy of the Commons

Overtuigingen & Belief Systems

• Beperkende en vermogende overtuigingen
• Overtuigingssystemen en kernovertuigingen
• Overtuigingen identificeren

Patterns of Mastery

• De strategische systeem oefening toepassen op jouw bedrijf
• Systemisch gedrag anticiperen en beïnvloeden
• Het Systemisch Performance Management model toepassen
• Jouw organisatie of team vormgeven als zelforganiserend
  Complex Adaptive System (CAS)