Bedrijfs- of afdelingsvisies verhelderen, budgetoefeningen maken, intervisiegroepen opzetten, directiemeetings faciliteren, bedrijfsprocessen in kaart brengen, projectplannen uitwerken, veranderingsprocessen doorvoeren, ...

Na deze intensieve opleiding ben je in staat dergelijke workshops te ontwerpen en succesvol te faciliteren.

Wat leer je in deze opleiding?

Zin en onzin van workshops

Ontwerpen van workshops

• Verschillende fases in een workshop (convergent, divergent).
• Hulpmiddelen en groepsoefeningen als bouwsteen voor workshops.
• Opportuniteiten / bedreigingen matrix.
• Brainstorm en creativiteitsoefeningen.
• Prioritiseringstechnieken.
• Process mapping in teams.
• Krachtveldenanalyse.
• Praktijkoefeningen in het opzetten van workshops aan de hand van praktijkcases van de deelnemers.

Faciliteringstechnieken

• Oefeningen en rollenspelen: tijdens deze oefeningen trainen we de verschillende hulpmiddelen, en leren we de geheimen van het efficiënt faciliteren.

Omgaan met weerstand in groepen

• Technieken en hulpmiddelen.